先进制造模式要点分析.ppt

制造模式：制造企业的“幸福”基因 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的 竞争。 ——现代管理学之父 彼得.德鲁克 未来学家托夫勒在《未来的冲击》中提出： 几千年人类经济发展的总历史表现为3个阶段: 产品经济时代、服务经济时代、体验经济时代 产品经济：重视产品的设计、开发与制造。 知识经济：要求企业关注和重视无形资产，以知识和智力为基础，要求企业“以人为本”； 客户经济：客户权利加强、客户忠诚度降低、品牌忠诚度弱化、广告吸引力下降、强烈依赖价格促销、产品更新周期缩短、利润空间缩小； 服务经济：服务的无形性、及时性和不稳定性，需要打造服务柔性能力、提升服务竞争力； 体验经济：？？ 1.2 先进制造模式 工业化时代的福特大批量生产模式是以提供廉价的产品为主要目的； 信息化时代的柔性生产模式、精益生产模式、敏捷制造模式等是以快速满足顾客的多样化需求为主要目的； 知识化时代的绿色制造生产模式以产品的整个生命周期中有利于环境保护减少能源消耗为主要目的。 先进制造模式的三个层次 国内外先进制造模式的典型应用 1、通用电气制造模式 2、戴尔公司制造模式 3、丰田公司制造模式 4、松下公司制造模式 5、三星公司制造模式 6、金风科技制造模式 7、海尔制造模式 8、陕鼓的现代制造服务模式 通用电气公司的制造模式 通用电气公司是世界上最大的多元化服务性公司，业务涉及