化解缺货难题之采购篇.pdfVIP

门店缺货的原因往往有很多种，与采购部、配送中心、门店等均可能有关系，本文从采购部开始 讲如何化解缺货难题。 O成其勇贵州一品药业连锁有限公司商品采购总监 在《(中国药店》第5期杂志《为什 图表：规范完善各项流程 么缺货》一文中，笔者从采购部、商品 01 管理、考核三方面详细介绍了缺货的 综合原因，接下来要谈一谈企业如何 03 解决缺货问题。缺货按目标结构主要 可以分为两块：配送中心缺断货与门 店补货缺货。今天先讲一讲采购中心 应该如何去做。 建立合理的库存管理机制盆 健全采购部编制完善管理机制 彰如 采购流程控制取秒 企业首先应根据自身规模大小， 确定采购部的组织架构和人员配置数 量。以年销售4亿规模的企业为例，每 个采购员所管理的品种数量应控制在 1000个左右，负责的供应商数量则应 04焉鐾曩对渠道和特殊品种 S 维持在50家以内，平均每个月的采购 量在500万到700万之间。