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四川九寨黄龙机场公司文明创建工作
“十一·五”总结暨“十二·五”规划
四川九寨黄龙机场2003年9月28日建成通航以来,在省交通厅和各级文明办的指导下,公司精神文明创建工作始终围绕“运行安全、优质服务、环境优美、团队和谐”的创建标准,建立和健全长效机制,积极开展全方位、多层次的创建活动。十一五期间,公司文明创建取得了丰硕成果:2005年先后被评为阿坝州“文明单位”和省交通厅“最佳文明单位”,2006年和2007年先后被评为省级文明单位、省级“最佳文明单位”,2008年获全省交通行业“抗震救灾先进集体”并作为全国第一家支线机场荣获国家民航局授予的“民航中小机场处置不正常航班优胜奖”,2009年荣获交通运输部“先进集体”称号。这一系列成绩不仅提升了公司文明创建水平,而且树立了机场良好的社会形象。在即将进入第十二个五年规划年头,为深入推进企业文明创建工作,巩固和延伸“十一五”创建成果,着力构建文明创建的长效机制,促进九黄机场全面协调可持续发展,公司制订了十二五文明创建工作规划,并于2010年6月提出了创建全国文明单位的新目标,由此拉开了公司迈向十二五文明创建工作的序幕。
“十一·五”工作总结
一、基本做法
十一五期间,面对刚刚起步的企业,公司高度重视文明建设,把文明创建作为推动企业发展的凝聚力,建立了“一把手”牵头抓、班子成员分工抓、党群部门具体抓、党政工团协同抓的齐抓共管组织领导体系,保证了公司精神文明建设长效机制的建立和创建成果。
抓组织领导,营造创建氛围。为确保精神文明创建工作有序展开,2003年以来,公司成立了以一把手为组长的文明创建工作领导小组,设立了创建工作办公室,实行“一岗双责”,建立了“一把手”牵头抓、班子成员分工抓、党群部门具体抓、党政工团协同抓的齐抓共管组织领导体系。深入开展了思想教育和动员,组织“为文明创建献计策、为公司建设添光彩”大讨论,开展文明创建知识竞赛,利用报纸、期刊、橱窗、专栏、网络和电子媒体等形式,广泛宣传文明创建的主要内容、实施步骤和基本要求。
抓班子建设,打牢创建基础。公司坚持以人为本,始终按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路,推动了队伍建设的纵深发展。坚持中心组学习制度和党委议事规则,自觉接受群众监督,以构建“学习型班子”和“知识型班子”为目标,在领导干部中形成讲学习、重知识的良好风气。党委班子2008年和2009年被四川省交通厅评为“四好”班子建设先进单位。
抓素质建设,促进队伍发展。开展学理论、学文化、学科学、学技术、学管理、学法律的“六学”活动,利用航班淡季,组织一线员工到川航、民航学院和双流机场、重庆机场等兄弟单位对口培训,顶岗学习;对管理干部和部份优秀员工,分批组织到香港、厦门、深圳、珠海、西双版纳、丽江等机场参观见学;针对空管人才缺乏的实际,2007年公司启动了“大改航”培训计划,选派20多名优秀员工到广汉民航飞行学院脱产学习。公司还把《九寨黄龙机场报》作为公司宣传教育阵地,既培养了一大批文学爱好者,也为员工展示才艺提供了平台。
抓作风建设,提高战斗力。公司立足“突出整改,全面建设,整体提高”的工作思路。把行风建设与运行管理、优质服务、文明创建有机结合起来,推动公司全面建设;在班子成员和中层干部中倡导“工作落实到一线,体现政绩到一线,解决问题到一线”的工作作风。
抓廉政建设,营造廉洁政治氛围。采取多种形式,运用正反典型案例开展党风廉政教育,坚持道理常讲、警钟常敲;先后制定了干部考察预告制、任职公示制、任职试用制等制度,层层签订《党风廉政建设目标责任书》,形成了全面、规范的监督体系;围绕贯彻落实中央《实施纲要》和四川省交通厅《实施意见》,自觉把反腐倡廉工作贯穿于公司建设大局之中。
抓生产经营,航空业务量稳步攀升。通航七年来,累计起降航班7万余架次,旅客吞吐量近900万余人次,有力带动和促进了当地旅游经济的发展。执飞机场的航空公司达到8家,直飞机场航线增加到8条,机场可直达成都、重庆、昆明、北京、上海、杭州、西安等地,航班旺季最高峰已增加到每天50多个100余架次。2009年,在全国166个在用机场中旅客吞吐量排名第42位,高原机场中位列第二。
抓安全运行,安全条件得到改善。为确保运行安全,2006年公司开始机场二期扩建,先后安装的亚洲第一套跑道安全拦阻系统等五套设施设备皆为国内外第一,大大降低了飞行安全风险。机场主体工程先后荣获2005年度四川省和中国民航科学技术进步一等奖,2007年度中国建筑工程鲁班奖和2008年度第八届中国土木工程詹天佑奖。2009年机场开始三期扩建以满足日益增长的社会需求,满足年旅客吞吐量250万人次,年起降航班25080架次。截止目前,扩建主体工程平行滑行道已通过竣工验收并进入试运行,大大提高了机场高峰小时保障
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