关于02月04日人员未正确使用安全带模拟违章分析.doc

关于02月04日人员未 正确使用安全的模拟违章分析 一、违章情况描述 根据项目部缺陷工作需要，2016年02月04日，输煤班办理4号皮带间管桥架管道补漏工作票综合班成员负责配合脚手架搭设任务。综合班班长对该项任务现场检查时发现工作班成员现场作业时没有正确的使用安全带，安全带低挂高用，脚手架未挂置“高空危险，禁止攀爬”警示牌，搭设脚手架区域下方没有设置硬质围栏，存在着重大安全隐患。发现违章后，班长责令停止作业，人员撤离作业现场。随后，组织工作负责人及班组成员召开专题分析会，分析了违章的性质及其危害、各班组成员应负的责任，提出了整改工作要求，并下发考核通报进行了责任追究。 二、模拟违章过程发现的其他违章行为 本次违章是表面上是由于作业人员麻痹大意、安全意识淡薄，习惯性违章屡禁不止。实际上反应了春节值班期间各项工作要提高监护等级制度未落实到位的管理违章行为。 三、 违章依据条款 现场工作违反了《电业安全工作规程（第一部分人力和机械)》第15.1.7条“在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作时，高度超过1.5m必须系好安全带。安全带应该高挂低用，注意防止摆动碰撞。若安全带低挂高用，一旦发生坠落，将增加冲击力，带来危险”。 四、违章性质、类别 一般性管理违章、行为性违章 五、违章原因分析 本次违章表面上是工作班成员在搭设脚手架时图省事、怕麻烦造成大的，但通过深层次分析我们发现主要原因是“违章就是事故”的理念没有真正树立起来，班组成员的安全意识缺失，风险辨识能力不足，安全监督不到位、安全教育培训不扎实。 （一）直接原因 1.工作班员安全意识淡薄，图省事、怕麻烦 工作班成员未认识到没有正确系挂安全带可能造成的严重后果，在人员搭设脚手架时未将安全带挂在安全可靠的物件上，且低挂高用，致使人员在没有安全防护情况下作业。 2.现场监护人员监护不到位，安全意识差，风险辨识能力不足 工作负责人现场监护不到位，未能及时纠正工作班成员的违章行为，对人员失足滑落造成伤亡的风险不能辨识。 （二）间接原因 1.“六规”讲解风险措施分析不全面、不深入 本次输煤班对4号皮带间管桥架管道补漏工作进行风险讲解时，仅对本班作业人员所涉及的安全风险进行了强调，没有对配合工种在作业中所涉及的危险点进行讲解，工作负责人、班组成员未提及此危险点。 2.各级管理责任落实不到位，安全监督缺位 02月04日10时许开工至21时许，安监人员、点检人员、专业、部门领导均未能及时发现该处存在的安全风险，致使违章现象较长时间存在。 3.领导对安全生产重视和认识程度不够 领导对反违章工作不重视，没有形成狠抓反“三违”的氛围，“违章就是事故”的理念教育未深入人心。 六、本厂对本次违章真实的考核和记分情况 针对对于本次违章，按照“无后果责任追究、有后果从严处理”的原则进行处理，对下述人员进行以下处理。 1.综合班工作班成员张某某对《高空作业管理规定》，学习不认真，作业中风险辩驳意识差，对本次事件负直接责任。按照“未遂当已遂”的考核原则，考核绩效300元的处罚，违章积分3分。 2.输煤班工作负责人李某某作为此项工作的第一监护人对配合人员未进行“六规”讲解，在作业现场未进行安全交底，在作业过程中监护不到位，负本次事件间接责任考核绩效300元的处罚，违章积分3分。 3.综合班班长作为班组安全第一责任人，对班组日常安全管理和员工安全教育培训不到位，对班组作业人员行为监督管控不力，负本次事件直接管理责任，給予考核绩效200元的处罚，连带违章积分1分。 4.输煤班班长作为班组安全第一责任人，对班组日常安全管理和员工安全教育培训不到位，对班组作业人员行为监督管控不力，负本次事件直接管理责任，給予考核绩效200元的处罚，连带违章积分1分。 5.输煤专工作为此项工作的技术指导与后备监护人对现场作业执行情况指导、监督不够，负本次事件技术管理责任，給予考核绩效200元的处罚，连带违章积分1分。 6.锅炉主管对分管专业日常管理不到位和现场检查监督不到位，反违章工作不深入，对班组安全教育不够，对各项制度执行环节监督、管理不到位，负一定的技术责任、管理责任，給予考核绩效100元的处罚。 7.项目部