短期工项目建立方案.docVIP

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短期工项目建立方案

PAGE PAGE 1 短期工项目建立方案 项目背景 西安本身是一个以教育和旅游为主的大都市,它面临的人力资源压力是不可质疑的。目前在这个城市每年高校毕业生位居西部前列,大学校园生产出来的大学生有80%的学生找不到工作,这个现象不是陕西一个城市有,其他城市也一样,可能更严重;同时陕西也是人力资源大省,每年外出务工人员据统计在10万人次以上,但是还是满足不了企业和用工单位的人力资源要求。而这个城市需要的人力资源也却在不断的增加,每天无论我们走在大街小巷,还是城市中心,我们身边看道的就是各种企业、公司、商店、个人应聘、招聘问题。回过头来我们在看看现在政府或企业、学校组织的招聘会,应聘者多,招聘的企业更多,这个现象非常突出,同时我们发现每周双休,大街上发各种简章的大学生也是一个地方比一个地方多;劳务市场也是热火的承接企业招聘和外来务工人员求职。我们在想这样的一个人力资源大省,同时还是会出现人力资源的短缺,和大量求职者。为什么出现这种人力资源不协调的原因,可能因素很多,作为我们公司也在寻求一种好方案来解决大学生找不到好的就业方法,企业招聘不到自己想要的员工,企业短期用工难的问题。为了解决以上问题我们公司提出建立“短期工派遣业务”。 二、项目说明 因对现在市场经济复杂现象,解决企业用工难、短期用工更难、劳务市场机制不合理,外出劳务人员求职难,大学生就业难的现象,我们公司坚持以国家经济发展战略和有关法律为指导,以发展阳光短期工、健康短期工、快乐短期工为任务重点;以服务学生素质拓展、服务大学生就业为目标;以服务企业资源合理运、企业人力资源发展为基点;以实现服务外出务工青年、劳务工,促进陕西经济发展服务为大局;帮助企业健康发展为创新,打造精品短期工为重点,兼顾其他人力资源管理,一手抓短期工服务项目开展,一手抓企业人力资源规范运作,实现市场经济合理健康发展,以及我公司长远战略“数量短期工—质量短期工—精品短期工”的发展蓝图飞跃。 、短期工派遣概念: 短期工是以较短的时间或单位名称为依据划分劳动务工人的劳动力和劳动者,从而达到企业用工快捷方便;主要是将劳动者工作时间和工作关系以某个单位切割多个阶段,产生一种生产力的变化,然而适应市场需求的劳动关系和生产关系,提高劳动效率、劳动报酬,减少劳动风险。优点:用人方式机动灵活。 ⑵、短期工发展目标 以短期工为项目根本,借助曲江劳务派遣公司为依托建立陕西西安首家短期工派遣业务。结合西安各大区的人力资源市场和高校学生人力资源,发起企业短期用工热潮,让陕西的人力资源变革成一个以短期用工为主的人力资源市场。一年内短期工的储备数量达到5000人的规模,类型客户发展为5大类20家,同时立足陕西,三年拓展全国10个省份建立10万人的短期工团队,来促进社会人力资源的发展。 ⑶、短期工项目宗旨思想: 1、创新工作机制,加强短期工管理,以稳定为基础,以引导、监督、管理为手段,努力经营好广大短期工团体,逐步形成学院、企业赖以生存的精品短期工团体,让短期工的吸引力强过所以人力资源市场。组织一支学生加劳务工的综合性强的短期工,达到企业认可度高,社会影响力大是具有层次相对较高的短期工派遣公司。 2、建立好短期工工作体制,发展以工会为辅助的工人俱乐部。积累各种工作经验,提高短期工文化蕴涵; 3、提高短期工人员综合素质,打造一支战斗力强,业务精通,有组织,有纪律的短期工团队管理队伍; 4、建立安全的企业服务体系,让每一位企业感受到我们短期工的热情服务,提高企业在广大客户满意度,满足企业人力资源需求。 三、项目具体内容 紧紧结合公司战略发展的实际,建设短期工项目把短期工有机的融入现有的业务体系和管理体系中去,使短期工成为企业依赖的工具和学生知识拓展和未来就业的重要平台、短期工爱心服务的重要高地、学生才能和实践的有效载体、劳务工价值体现的平台,发挥短期工企业战略发展中的重要作用。 (一)、项目构成: ⑴、人力资源供应基点 ①、建立各学校基点: 按照西安的地理环境大致分为东西南北四个基点,整个西安大约170多家大中专院校,主要选择重点院校开展校园短期工建立工作,招聘校园主管,建立校园短期工社团或机构,发展短期工团体。 ②、建立劳务市场基点: 西安的劳务市场主要分布在各大区,我们所了解的主要劳务市场为:长安区、莲湖区、碑林区,未央区(张家堡),雁塔区,高新区,新城区这几个劳务人力资源区。劳务市场有: HYPERLINK javascript:void(0) 西安市长安区劳务市场、 HYPERLINK javascript:void(0) 张家堡劳动力市场、 HYPERLINK javascript:void(0) 莲湖区外来劳动力市场、 HYPERLINK javascript:void(0) 灞桥区综合劳务市场 HYPERLIN

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