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第五章 各级安全生产责任制
安全管理制度汇编
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国强建设集团有限公司编制
目 录
1、企业总经理安全生产责任制
2、企业生产副总经理安全生产责任制
3、企业技术负责人安全生产责任制
4、总会计师安全生产责任制
5、工程部安全生产责任制
6、财务部安全生产责任制
7、工程技术部门安全生产责任制
8、综合办安全生产责任制
9、材料设备部安全生产责任制
10、党组织安全生产责任制
11、工会安全生产责任制
12、团组织安全生产责任制
13、工程部经理安全生产责任制
14、安全部职员安全生产责任制
15、项目经理安全生产责任制
16、项目副经理安全生产职责
17、项目技术负责人安全生产责任制
18、施工员安全生产责任制
19、安全员安全生产责任制
20、材料员安全生产岗位责任
21、生产班组长安全生产责任制
22、工人安全生产责任制
企业总经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任; 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法; 3、制定企业各级安全责任制等制度,建立健全安全生产保证体系,保证安全技措经费的落实; 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施; 5、定期研究解决安全生产中的问题; 6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施; 7、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动,对职工进行安全和遵章守纪教育; 8、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作; 9、总结与推广先进安全生产经验; 10、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制度和落实,预防事故重复发生。主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
企业生产副总经理安全生产责任制
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助企业总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度; 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制; 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划; 4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织职工培训、考核与审查工作; 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题; 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转; 7、组织企业安全生产会议,总结和交流安全生产经验,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运行;
8、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
企业技术负责人安全生产责任制
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助生产副总经理做好安全方面的技术指导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任; 2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案; 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见; 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收; 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作; 6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
总会计师安全生产责任制
1、根据公司的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度。3、设立专项资金课目,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。5、及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。
工程部安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和地方颁发的关于安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准,结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度,并对其执行情况予以监督。不断提高公司的安全生产、文明施工的管理水平,使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。
2、协助生产副总经理组建公司各级安全生产、文明施工,消防组织
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