潍坊奎文区商业项目建材家具市场定位报告.pdfVIP

市 场 定 位 报 告 八达山东潍坊奎文区商业项目 1 目 录 前 言-- 4 一、 宏观环境分析 5 1．城市概况5 2. 经济状况7 2.1 潍坊市经济状况7 2.2 物价和消费情况9 3. 交通状况10 4. 城市规划 11 5. 小 结12 二、房地产市场状况 13 1. 投资开发情况13 2. 供应和需求情况13 2.1 住宅市场分析14 2.2 商业市场分析23 （1） 布局特征23 （2 ）目前在经营的项目状况25 （3 ）餐饮娱乐情况33 （4 ）在售项目情况35 （5 ）待推项目情况42 3. 小 结46 三、项目分析 48 2 1. 项目概况48 1.1 位置48 1.2 经济技术指标48 2 ．项目swot分析49 2.1 优势49 2.2 劣势51 2.3 机会点51 2.4 威胁52 3 ．竞争项目分析53 4 ．小 结58 四、项目定位 59 1.项目定位59 1.1 市场定位59 1.2 功能定位60 1.3 形象定位60 2.目标客户群定位61 2.1商铺的购买人群61 2.2消费人群62 五．补充分析 62 1.销售建议62 2.管理建议63 3.对政府建议63 3 前 言 大型商业地产的开发与营销，必然需要一个明确而充满发展潜力的商业运营定位，商业地产之所以难，是因为我 们的消费群体——经营者、投资人是这方面的行家，他们可以轻易地认识到商铺的价值，而我们却恰恰相对的外行， 所以在选择项目定位以及营销方面必须尊重市场规律，去深刻地理解我们消费者的需求。有一句行话：“没有卖不出去 的商铺，只有租不出去的商铺”，恰如其分地指明了研究对象。所以我们的调查事实是围绕经营者的，我们建造的是一 个或多个大型物业，这些物业的功能是经营商品与服务的，在它设计出来的时候，一定让相关的经营者直观地发现它 的价值与潜力，不是象住宅地产一样需要不断地包装引导消费者。 本项目的最终营销目标是将所有经营单位出售给投资人，在定位与营销必须以这个目标为准则，不仅要求这个定 位能引动经营者的进驻热情，而且同时要考虑投资人投入的兴趣与规模，1