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西安金泰·丝路花城二期营销推广执行案
谨呈:金泰恒业
金泰·丝路花城二期营销推广执行案
易家方略
2006年7月9日
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目 录
第一部分 市场调研分析
1、市场调研方式及内容说明
2、咸阳房地产市场现状分析
3、世纪大道及西安重点楼盘对比分析
4、项目二期市场调研
5、项目二期储客及销售人员访谈
6、市场调研总结分析
第二部分 项目定位
1、片区分析定位
2、项目SWOT分析
3、二期客户定位
2
4、项目市场档次定位
5、二期案名定位及诠释
6、二期价格定位
第三部分 营销策略
1、项目营销总思路
2、三大因素的营销运用
3、项目营销思路构成
4、项目阶段营销计划
5、阶段营销执行计划
6、各阶段营销推广目的及方式
7、二期入市策略、价格策略及销控策略
第四部分 推广诉求
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1、二期推广走势图
2、营销推广媒介策略
3、项目推广主体
7、推广主题语及应用延展
第五部分:项目推广费用总表
第六部分 营销执行附件
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第一部分 市场调研分析
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一、 市场调研方式及内容说明
调研时间:2006年7 月5 日—7 月 9 日
调研范围:咸阳、西安
市调目的:了解两地市场供求关系,探测二期营销方式
市调内容:两地房产供求关系、两地竞争项目、项目周边地块待开发状况
调研方式:调查问卷、二期储客访谈、销售置业顾问座谈会、政府网络数据采集等
调研人员:陕西易家方略地产顾问机构市调部
经过为期 5 天的调研分析,我们从供求关系方面进行了细致的了解,主要含括居民家庭收入、居民家
庭结构、居民需房面积、居民置业计划等;并从市场竞争的角度,对世纪大道周边竞争项目进行了调
研,并对周边待出让土地/待动工地块行进了分析研究。凭借客观求实的作风,本着对金泰恒业在咸阳
的项目金泰·丝路花城负责的态度,本着实事求事反映目标客户的需求状况,我们采用调查问卷、收
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集资料、走访观察、跟踪访谈、交叉调研、反复求证的调查方法,获取了宝贵的第一手原始调研资料,
并通过对有关原始数据进行周密分类、系统汇总和统计,进行了科学分析与研究,形
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