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文字 创 产品定位 业 团队建设 手 运营管理 册 项目融资 Creater： WeiXin： Email: Idea 用户需求：你要花最多的精力去深度挖掘真实需求 产品创意：你要花时间做竞品分析并提出找到自己的创意及核心竞争力 产品概念：你最好为自己的产品找个概念或者噱头 产品定位：锁定你的目标客户群体，根据需求进行产品定位 产品架构：初步的做出并呈现你的产品原型即需求结构关系 45% 15% 14% 14% 12% 产品定位 Creater： WeiXin： Email: 商业计划书 第一：明确市场需求，用户需求，用户痛点，定位你的用户是谁，你能解决他们的什么问题。 第三：介绍你的产品现状，商业模式，发展计划，核心竞争力是什么，最好有数据支持。 第二：你要为你的用户设计什么样的产品，有什么竞争优势，准备从哪里作为切入点。 第四：你的团队结构，核心成员，经验阅历，个人的优势略势，价值观及团队建设人力资源需求。 第五：你的财务分析，盈利分析，融资金额，股权结构，市场规模及未来蓝图。 Creater： WeiXin： Email: 10% 80% 10% 最好拥有80%的话语权 创业团队必须有向心力 最好拥有80%的股权因 为项目的发展需要融资 你需要左膀右臂请不要 把他们当做员工，给他 们股份，归属感，源动 力，团结一致往前走》 你需要启动资金或者资 深人事加盟，那么找一 个信得过的合伙人共同 奋斗，建议不超过三个 创始人 联合创始人 合伙人 创业发起 Creater： WeiXin： Email: 产品 技术 行政 运营 财务 如果你是运营大拿请打响第一炮，你可以不是，请找专业人才执行，不行立刻换人。 找一个有经验的行政和善于挖掘人才组建团队的人事很重要，核心成员还要自己找。 做互联网永远不要忽略技术，虽然他不是核心竞争力，但是足以拖下你的后腿。 技术并不懂产品，你亲自或找专业的产品经理挖掘用户需求，设计产品，保证体验。 在财务上你的核心就是为项目融资，其他的建立财务规范交给财务经理去做。 CEO职责 Creater： WeiXin： Email: 获取和服务更多用户是让人最有成就感的事 运营成绩 用户的反馈保证你的产品走在正确的道路上 用户反馈 快速变化的互联网领域没有创意和创新没有未来 创意创新 资本层经验丰富，得到认可和资助如虎添翼 资本认可 驱动力 Creater： WeiXin： Email: 04 03 02 01 产品上线 种子用户 模式成熟 市场竞争 节点一：3个月内保证你的产品V1.0上线，如若做不到肯定是一些环节出现了问题。 节点二：6个月内要让产品拥有10000种子用户，可以是免费的，但活跃度要高。 节点三：12个月内快速根据用户反馈迭代产品，形成自己的核心竞争力和商业模式。 节点四：1年后你基本上已站稳脚跟，但你不可避免的问题是抗打击和打击对手。 成功的脚步看这里 里程碑 Creater： WeiXin： Email: 你要种子资金启动项目，或来自筹，或来自合伙人，或来自天使投资人 你需要发展资金助推，以便于进行市场拓展，与对手展开竞争 你需要的不仅仅是资金，你可能更需要战略投资者的资源助战 若你的项目不能上市，那最终一般都会通过并购重组进行退出套现 投融资分类 天使投资 风险投资 战略投资 并购投资 Creater： WeiXin： Email: 改变世界的就是你 当我年轻的时候，我的想象力从没有受到过限制，我梦想改变这个世界。　    当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。　　    当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。　    当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。    然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界！ Creater： WeiXin： Email: