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- 2017-06-14 发布于湖北
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兰德人力资源管理及绩效优化策略分析
人力资源管理及绩效优化策略;管理 =“管”+“理”
管理就是有管,有理,在一起才能叫管理
“管”的行为和“理”的行为互为补充,光管不理文不成章,光理不管散兵乱马。
;人力:不是财力、物力。所以要照顾到人的心情。什么是第一生产力。心情才是第一生产力!; 资源,经济学上的资源是为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。它分为自然资源(用于生产活动中的一切未经人们加工的自然物如:土地、山川、森林、矿藏)、资本资源(用于生产活动中的一切经人们加工的自然物如资金、机器、厂房、设备)、信息资源(指对生产活动及其与其有关的一切活动的事物描述的符号集合)、人力资源 。
;现代的人力资源管理,是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、指挥以及控制活动。;◆ HRM体系模块;? 一般来说,人力资源部门有四项日常工作,才能保障企业在人才储备和培养方面获得竞争优势。??? 第一项工作:洗脑。??? 人力资源部门负责对企业员工进行培训与教育,事实上就是一种洗脑。让员工认同,并深深的理解、贯彻企业的文化。而使员工对这文化的接受与自觉地认同的过程,就是人力资源部门的一项最重要的工作。??? 如今很多企业都有这样的培训项目:员工“入模”训练,就是让员工在最短的时间内产生对企业的认同感,但是作为人力资源部门
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