工会财务管理制度 工厂工会管理制度.doc

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工会财务管理制度 工厂工会管理制度

工会财务管理制度 工厂工会管理制度 工会管理制度 2009 年 1 月 工会委员会职责 1 一、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定,主 持企业工会的日常工作。 二、代表和组织职工依照法律规定,通过职工代表大会和其它形 式,参加本单位民主管理和民主监督。企业工会委员会是职工代表大 会工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大 会决议的执行。 三、参与协调劳动关系和调解劳动争议,与企业行政建立平等协 商制度,协商解决涉及职工切身利益问题,帮助和指导职工与企业行 政方面签订劳动合同, 代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他 合同,并监督执行。 四、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作 活动,总结推广先进经验。做好先进生产(工作)者和劳动模范的推 荐、评选、表彰、培养和管理工作。 五、对职工进行思想政治教育,鼓励支持职工学习文化科学技术 和管理知识,开展健康的文化体育活动,办好工会文化、教育、体育 事业。 六、贯彻企业管理方针和目标,确定职业健康安全职工代表,指 导职业健康安全管理工作的开展。 七、组织进行现场劳动保护检查,进行职业病防治,建立健全职 工健康档案和职业病台帐,监督实施职工劳动保护工作的开展。参与 职工伤亡事故的调查和处理。 八、监督有关法律、法规特别是劳动法律法规的贯彻执行。协助 和督促行政方面做好劳动保险、劳动保护工作,办好集体福利事业, 改善职工生活。 九、维护女职工的特殊利益,同歧视、虐待、摧残、迫害女职工 的现象作斗争。 十、搞好工会组织建设,健全民主制度和民主生活。建立和发展 2 工会积极分子队伍。做好新会员的接收、教育工作。 十一、收好、管好、用好工会经费,管理好工会财产和工会的企 业。 工会主席(副主席)职责 一、 根据 《工会法》 、 《中国工会章程》 、 《基层工会工作暂行条例》 , 按照上级工会指示精神,有计划地开展工作。 二、负责召集工会委员会会议,主持工会的正常工作。 三、接受党委的政治领导,贯彻执行党委的有关决议。定期向党 委和上级工会汇报工作情况,反映职工群众的意见和呼声,提出解决 问题的建议。 四、对于党委讨论决定的有关工会的重大问题,召集工会委员会 认真讨论,组织实施。工会的日常工作和经费开支,要根据职工群众 的要求和上级工会的有关规定,积极主动、独立负责地办理。 五、支持经理对生产行政工作行使职权,维护生产行政指挥系统 的高度权威,教育职工遵纪守法,发动职工积极参加企业的改革,努 力提高经济 效益和工程质量,全面完成各项工作任务。 六、参加研究有关生产和职工切身利益的问题,提出意见,维护 国家利益,企业集体利益和职工的合法权益,受理职工群众的申诉, 参与调处劳动争议。 七、积极主动地参与企业改革,根据三个文明建设的需要和职工 群众的合理要求,提出建议,协助行政制定改革方案,发动职工群众 贯彻实施。 八、对职工代表大会和会员代表大会负责,执行大会决议,定期 向大会报告工作,接受职工群众监督。 九、贯彻企业管理方针和目标,指导职业健康安全管理工作的开 3 展。 十、代表职工合法权益,组织有关人员进行现场劳动保护检查, 进行职业病防治,参加职工伤亡事故的调查和处理,监督实施职工劳 动保护工作的开展。 十一、实行集体领导和分工负责相结合的制度,重要问题经过集 体讨论,作出决定。 十二、加强各分工会和工会小组建设,支持分工会开展工作,培 训工会干部和积极分子,总结交流经验,大力表彰先进。 十三、布臵、检查、协调各委员及各专门工作委员会的工作。 十四、工会副主席协助主席工作。在主席因公外出时,负责 主持工会的日常工作。 工会小组长职责 工会小组既是职工日常活动的单位,又是工会基层工作的基础。 工会小组长在所在分会的领导下,贯彻执行工会委员会的决议,结合 小组的实际,集中大家的智慧,依靠全体职工把工会小组建设成为民 主之家、友爱之家、文明之家。其主要职责是: 一、积极配合项目经理做好职工的日常政治思想工作,动员和组 织小组全体会员积极参加政治、技术、文化、管理知识的学习,办好 职工业余文化室, 开展有益身心健康的文体活动, 活跃小组文化生活。 二、协助项目经理开展劳动竞赛,参与讨论生产计划,制定劳动 竞赛保证条件,动员和组织全体会员以主人翁态度参加管理和改革, 要按时总结评比,表扬好人好事,抵制歪风邪气,要教育小组会员遵 守劳动纪律、安全操作规程和企业的规章制度,协同项目经理和工会 小组劳动保护检查员抓好劳动保护工作。 三、 要关心职工生活, 热心为职工办实事, 经常进行家访、 谈心, 4 会员之间有意见要互相交换,有缺点要互相规劝,遇到思想疙瘩要互 相帮助解决。组织对病伤会员进行慰问。开展小组的经济、劳力、生 活互助互济活动, 敢

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