制造管理培训生 生产制造型企业管理培训生机制设计探讨_李锡元.docVIP

制造管理培训生 生产制造型企业管理培训生机制设计探讨_李锡元 中国 人 力 资 源 开 发 2 8 年 0 0 9 月 号 总第 2 1 9 期 企 业论 坛 生 产 制 造型 企 业 管理 培 训 生 机 制 设 计探 讨 . 李 锡元 张 灿 内容 摘 要 管 理 培 训 生 制 度 作 为 企 业 战 略 性 人 才 储 备 的 有 效 方 法 用 。 , , 已被 众 多跨 国 企 业 采 传 统 的 机 制 设 计 偏 向 于 对 商务 领 域 管 理 人 才 的 培 养 本 文 着 眼 于 探 讨 和 设 计 生 产 制 造 型 企 。 业 管理 培训 生机制 关 键 词 , 管理 培 训 生 项 目 (M T P ) , 制造 型企业 生 产管理人 才 , 近 年 来 在 全 国 重 点 高校 的 校 园 招 聘 中 越 来 越 多 的 学 生 开 始 关 注 大 型 跨 国企 业 的 管 理 培 训 生 项 目 并 报 以极 大 的 热 情和 期 望 , , 一 批 具 有领 导 潜 能 的 人 才 训 生 发展 , 通过 企 业发 展 捆 绑 培 。 , 培 训 生 与 企 业 互 动 的 职 业 生 涯 方式 培 , 、 。 某 名 牌 大 学 的抽 养 真 正 适 合 本企 业 的 管 理 精 英 同 时 培 训 生一 旦 最 终成 为 管 理 者 他 们 对 企 业 的 忠 诚 度 契 合 度 以 及 对 企 业 文 化 和 战 略 发 展 的 融 入 和 理 解 能 力将 远 样 结 果 显 示 了 解 管 理培 训 生 项 目 的学 生 约 占受 访 者总数 的 85 % , , 而 愿 意 以 管 理 培训 生 项 目 开 始 自 76% 。 己 职 业 生涯 的学 生 高 达 “ ” 相 比 传统 的招聘 形 、 远 超 过 空 降兵 又被称之为 M BA ” “ “ ” , 同 时 其成 长 周 期 又 远 远 低 于 通 , 式 管 理 培 训 生 制度 这 一 起 点 更 高 发展 更 快 的职 业 速 成 计 划似 乎 更 受 大 学 生 青 睐 、 。 过 传 统 方 式 选 拔晋 升 的 管 理 人 员 。 因 此这 一制 度 ” 管理 人 才 速成 计 划 , 、 “ 自主 式 一 管 理 培 训 生 项 目 (M 下P )概 要 管 理 培训 生项 目 ( M an ag e m a m ro P g r , 对 管 理 培 训 生 来 而 言 在 职 业 发 展 初期 就 拥 有 比 同 时 进 入 公 司 但 非 管理 培 训 生 更 宽 广 的平 台 更 , e n n ee t T ra i 高 的 起 点 他 们 在 一 定 的 周 期 内能 够 通 过 轮 岗 的 方 式 接 触 多 元 化 的工 作 内容 与 业 务 单 元 扩 展 丰 富 的 , 。 简 称 M 丁P ) , 一 般是 指 企 业 从 应 聘 的 高 素 , 、 质 人 才 中挑 选 出具 有 管理 潜 能 的人 员 通 过 集 中 企 业 各 种资 源 对 入 选 者 进 行 长 期 的 系统 的 全 面 培 训 的 发展 项 目 和 制度 安 排 。 人 际 网 络 并使 之 得 到 充 分 的 历 练 有 利 于他 们 快 , , 速 地成 为 管理 者 发挥其 管理 潜质 的 培 养 模式 , ” , 。 同时 , , “ 高规 格 通 过 该 项 目 力 求使 管 理 , , 使 管 理培 训 生 备 受 企 业 的 关 注 和 培 、 培 训 生 在较 短 的 时 期 内 成 为 具有 实 际 工 作 经验 扎 养 能 够 切 实 感 受 到 来 自于 组 织 的 重 视 能 够 清 晰 地 认 识 到 组 织 为 其提 供 的 畅 通 的 快速 的 职 业 发 展 通道 。 实专 业 技 能 和 系 统 管 理技 巧 的管 理 人 才 和 企 业 变 革先锋 。 管 理 培 训 生 制 度 作 为 一 种 新 兴 的 人 力资 源 管 理 实 践 其 核 心 目 的 是 通 过 管理 培 训 生 项 目 来 实现 , 管 理 培 训 生 制 度 的 精髓 在 于 企 业 与 培 训 生 通 过 建 立 长 期稳 定 的 心 理 契约 通 过 企 业 发 展 捆 绑 , 企 业 的长 期 竞 争优 势 与 核 心 能 力 , 。 管 理 精 英 发 展 的 途径 . , 实现企 业 与 培 训 生 的 双 从 企 业 来 讲 通过 M 丁p 项 目 能够 吸 引 和 选 拔 崔 旨 月 贝 凡O . I N A @ 氮H 遥 企 业论 坛 中国人 力 资源 开 发 2