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《项目管理》（本）阶段练习四 一、选择题 1．在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？（ A ） A．概念 B．计划 C．实施 D．收尾 2．矩阵组织的最大优点是：（ A ） A．改进了项目经理对资源的控制 B．项目团队成员有一个以上的老板 C．沟通更加容易 D．报告更加简单 3．包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（ C ）管理。 A．多重领导项目经理 B．一个职能组织 C．一个强矩阵式组织 D．一个强劲的传统经理 4．大部分项目预算都在（ B ）阶段被花费掉。 A．项目计划 B．项目执行 C．项目控制 D．项目启动 5．建立清晰和可达成的目标，测量这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的过程称为：（ C ） A．战略规划 B．可交替的目标 C．目标管理 D．应急计划 6．（ B ）是一组正式的、文档化的程序，用来正式的定义项目可以变更的步骤。 A．经验教训 B．变更控制系统 C．项目章程 D．配置管理 7．（ C ）是用来使用技术和管理指导和监视的任何文档化的程序。 A．范围变更控制 B．质量控制 C．配置管理 D．合同管理 8．变更请求可按下列所有形式发生，除了：（ C ） A．口头的或书面的 B．法律要求的或可选择的 C．正式的或非正式的 D．外部或内部启动的 9．在项目计划开发中，下列哪一项组织政策对项目的影响并不是一定要被考虑的？（ B ） A．连续的改进目标 B．状态会议 C．员工绩效评审 D．定期报告 10．所有经批准的变更都应反映在（ D ）中。 A．绩效测量基准 B．变更管理计划 C．质量保证计划 D．项目计划 11．下列哪一个是好的可测量的项目目标的一个实例？（ C ） A．建造一栋大楼 B．实施一个新的电信系统 C．在5月31日星期四之前，砌好2000块砖 D．为向Novell的网络客户提供网络维护开发一个程序 12．当一个组织选择一个项目选择模型时，最重要的准则是：（ B ） A．能力 B．现实 C．易于使用 D．成本 13．范围管理计划包含在下列哪一个文档中？（ A ） A．项目计划 B．工作分解结构 C．范围说明书 D．项目规格 14．下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？（ A ） A．AD（活动工期）＝工作量/生产率 B．AD（活动工期）＝工作量/资源量 C．AD（活动工期）＝生产率/工作量 D．AD（活动工期）＝（生产率×工作量）/资源量 15．进度控制的一个重要组成部分是：（ A ） A．确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B．定义为产生项目可交付成果所需的活动 C．评估范围定义是否足以支持进度计划 D．确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力 16．在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了：（ D ） A．新的或修改的活动历时估算 B．变动活动顺序 C．分析备选进度计划 D．进度更新 17．活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（ C ） A．这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图 B．管理资源的软件在现有电子网络上可以获得 C．几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复 D．项目存在几条关键路径 18．（ C ）是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。 A．工作分解结构 B．项目进度 C．成本基线 D．成本预算 19．下列所有都是参数估计的特性，除了：（ D ） A．历史数据输入 B．可以量化的关系 C．可变的计算 D．国际标准 20．在XYZ股份有限公司，半熟练工人每小时的工资是$14.00。年度审计表明额外福利为基本工资的30％，日常开支是基本工资的60％加上额外福利。那么，一个在XYZ股份公司的半熟练工人每小时的全部工资是多少？( C ) A．$22.40 B．$26.60 C．$29.12 D．$30.33 21．如果成本偏差与进度偏差相等，那么：（ A ） A．成本偏差是由进度偏差引起的 B．可以轻易纠正进度偏差 C．偏差对项目是有利的 D．人工费用率自从项目开始时就提高了 22．在成本预算过程中考虑项目进度计划可以：（ B ） A．确定项目组成部分，以便分配成本 B．允许将成本按发生的时段进行分配 C．为成本绩效测量与监控提供一种方法 D．为进度绩效测量与监控提供另一种方法 23．资源规划的目的是：（ A ） A．确定完成项目活动所需要的物质资源 B．估计完成项目活动所需要的资源成本 C．确定潜在可用的资源 D．评估项目资源使用的组织政策 24．现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过（ A ）取得： A．将质量规划进项目中 B．为质量制定最后的检验 C．努