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《中国中铁》报社文件
报社〔2014〕3号
《中国中铁》报社2014年三季度报道要点
公司所属各单位党委宣传部:
现将《中国中铁》报社三季度各版报道要点提供给你们,供通讯员采写稿件时参考。
(一)一、五版
1.深入开展全面深化企业改革的宣传报道。大力宣传报道各单位认真组织各级领导班子和领导人员深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和党中央的重大战略部署,特别是深化全面改革的新论断、新思路和新举措,进一步凝聚共识,统一思想和行动;切实抓好改革的宣传教育,引导广大员工实现新一轮思想解放和观念转变,积极支持和参与改革,以改革推动发展,以发展促进改革的做法和成效。重点宣传各单位全面贯彻落实股份公司经济活动分析暨全面深化改革动员会精神,推动企业转型升级、做强做优,建设世界一流企业,全力推进企业16项改革工程、落实今年100项具体任务的做法、成果和经验。
2.抓好加强党风和反腐倡廉建设的宣传报道。宣传报道各级党委认真贯彻十八届中央纪委三次全会精神,切实承担起加强党风建设和反腐败斗争的主体责任,严格执行党风廉政建设责任制,充分发挥各级纪委的监督作用,深入推进惩防体系建设,加强检查监督,形成制度防腐的长效机制的做法和经验。重点报道各单位深入学习贯彻股份公司纪委书记座谈会关于落实党风廉政建设“两个责任”、实施“两个为主”、推进纪检组织“三转”的新精神,认真落实中央八项规定,加大专项整治和企业内部自查自办案件力度,加强纪检监察组织建设,推动企业风气持续好转的新成效。
3.加强确保生产经营目标的宣传报道。大力宣传各单位深入贯彻落实股份公司2014年系列会议精神,围绕“三抓一控”的中心工作,紧紧抓住新一轮铁路建设高潮的机遇,攻坚克难,真抓实干,扩大市场份额,掀起大干高潮,进一步推进管理提升,加快转型升级步伐,加大创新驱动力度,严格管控发展风险,保障改善员工生活,努力提高质量效益,推动企业做强做优,以及积极做好当前各项主要工作,确保年度生产经??目标实现的措施和效果。
4.大力开展全面推行工程项目精细化管理的宣传报道。重点报道各单位把工程项目标准化和精细化管理作为一项根本任务来抓,按照“优揽、细算、精管、足收”的管理思路,进一步创新管理模式、规范管理行为、优化管理手段,全面提高项目管理效能和施工技术水平,特别是健全工程项目管理制度体系,推动项目管理的标准化、规范化、程序化,推行“扁平化”管理模式,真正做到精耕细作、精打细算,努力降低成本,提高项目盈利水平的新举措、新经验。
5.注重宣传报道全局性重点工作。重大工程项目的安全质量、技术创新、施工管理及进展情况和有力举措;经营开发和拓展海外市场的经营模式、经营战略及取得的经营成果和业绩。继续加大先进模范人物的宣传力度,重点报道各个方面先进人物的典型事迹,充分展示先进模范人物和广大干部员工为实现“推进两大转变、实现二次创业,建设世界一流企业”的战略目标拼搏奋进的突出贡献和精神风貌。
6.进一步办好《要闻播报》《新闻长镜头》《部委资讯》《媒体聚焦》《新闻立交桥》《新闻广角镜》等栏目。特别是《七日谈》《半月论语》专栏,欢迎结合企业中心和重点工作,立意较好、观点鲜明、说理充分、语言流畅、文字精炼的言论类稿件。
(二)二、六版
1.继续办好《管理之道》栏目。股份公司深化改革动员会议后,各单位进一步加快了改革的步伐。今后一个时期,二版将从管理的角度,着重报道各单位推行改革措施的做法以及取得的成果、经验。同时,大力报道各单位加强三级公司建设管理、持之以恒地强化工程项目管理、坚持不懈地抓好债权债务管理等方面采取的经验、做法和取得的成效。
2.办好《重点工程建设》栏目。进一步加大对各单位参建的重点工程的报道力度,特别是加强对在建的、社会关注度高的重点、难点工程的报道,充分展示中国中铁在国家基础设施建设中主力军的作用。
3.目前,不少单位为“保进度”,掀起了施工高潮。二版将加强对各单位掀起施工生产高潮中取得丰硕成果的报道。各单位来稿,要重点抓住大干过程中涌现的先进典型和取得的重要成果进行宣传,不要简单地报道如何部署大干活动。
4.继续办好《安全生产》栏目。生产经营版将多角度、多形式报道各单位在安全生产管理方面的有力举措、突出成效和典型经验。要重点抓住“本质安全”理念,找出本单位在人防、物防和技防等方面的特点进行报道,写出本单位在安全管理方面的特色。
5.继续办好《市场纵横》《营销短波》栏目。重点报道各单位在市场竞争中取得的重大成果、在转变经营思路拓宽市场领域上采取的成功做法。要注意选择好角度,对所中标的重点工程项目,要详细介绍;对一些中标额较小的项目,也可以挖掘其中标对本单位产生的影响和意义,或开发了新产品,或拓
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