企业培训实施方案(仅供参考).docVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 7页
  • 2017-06-13 发布于北京
  • 举报
人力资源部 201年月 2011年培训实施方案 摘要:市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。有关数据表明目前,国有企业一方面是员工的,另一方面则是各种人才缺乏,特别是高级管理人才和高技能人才缺乏。因此,如何培养高级管理人才和高技能人才,如何在企业时使留下的员工能补充离职员工所掌握的技能,以及如何留住人才、减少人力资源培训成本等,已成为我国国企改革与发展的一个现实课题。反馈与强化培训效果原则 3)物流、财会、人力资源等的专业内容。 4)转岗人员由部门按岗位需要进行岗位职责、岗位技能等的培训。 培训目的: 通过专业技能的培训,改进员工表现,提高工作效率。 4、团队建设的培训 培训对象:公司全体员工 培训内容: 利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,提升自己对事物最深刻的认识。通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,熔炼团队”的培训目的。 3 / 3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档