1.1园林工程招投标.pptVIP

黄淮学院 禹明甫 园林工程施工组织管理 第一讲 园林工程建设招投标管理 第一节 园林工程项目承包活动 第二节 园林工程施工招标 第三节 园林工程项目招投标底 第四节 园林工程招标文件的编制 第五节 园林工程施工投标 第一节 园林工程项目承包活动 一、工程项目承包的概念 二、工程项目承包的内容 三、园林工程承包方式 四、园林工程承包商及分类 五、园林工程的企业资质 一、工程项目承包的概念 园林建设工程项目承包的含义：是指在园林工程项目建设市场中，作为供应者的园林企业(即承包人)对作为需求者的建设单位(即发包人)作出承诺，负责按对方的要求完成某一园林建设工程项目的全部或其中一部分工作，并按商定的价格取得相应的报酬。在交易过程中，承发包双方之间存在着经济上、法律上的权利、义务与责任的各项公正、公开、公平的关系，并通过合同予以明确。它是社会主义市场经济条件下，园林工程项目实现的主要方式。 二、工程项目承包的内容 1、项目的可行性研究 2、项目的工程勘察 3、项目设计 4、项目的材料和设备供应 5、园林工程施工 6、提供劳务 7、工程项目的职工培训 8、工程项目管理 1、项目的可行性研究 任务：根据城市规划和城市绿地系统规划的要求，对园林建设项目在技术、工程、环境效益、社会效益和经济效益上是否合理可行、是否最佳，进行全面分析、论证，并作出方案比较评价，为投资决策提供可靠的依