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2013年《企业战略管理》第一次作业
第一章 导论
1．什么是战略？战略的三个基本问题？
2．企业战略与经营策略有何区别？
3．企业战略有何特征？
4．企业战略包括哪三方面的战略要素？
5．企业三个层次战略各包括哪些分战略？三个层次战略有何区别？
第二章 企业愿景、使命与战略目标
1．什么是企业愿景？如何陈述企业愿景？试举某一企业说明。
2．什么是企业使命？企业使命包括那些内容？
3．如何表述企业使命？举一至两例说明。
4．什么是企业战略目标？其特征有哪些？
5．如何制定企业战略目标，举一至两例说明。
第三章 企业外部环境分析
1．简述企业环境分析的构成。
2．什么是PEST分析模型？其主要目的是什么？
3．经济环境分析的主要内容包括哪些方面？
4．什么是产业集群？产业集群内企业依靠其获得哪些好处？
5．何谓行业？行业包括哪些主要经济特征？
6．什么是行业生命周期？行业生命周期各阶段分别有何特征？
7．什么是经验效益？其来源有哪些方面？哪些行业具有明显的经验效益？
8．什么是成功关键因素？
9．简述波特的五力分析模型。找一你熟悉的企业，分析其五力竞争现状。
10．什么是进入壁垒？退出壁垒？转换成本？
11．什么是战略集团？一个战略集团内的企业之间体现为何种关系？
12．企业战略集团图能反映出哪几个方面的信息？
13．何谓主要的竞争对手？竞争对手分析的内容有哪些？找一熟悉企业分析其是如何分析竞争对手的？
14．什么是EFE？以某一企业EFE分析为例，说明其分析的的过程和结果。
15．何谓CPM？以某一企业CPM分析为例。说明其分析的过程和结果。
16．EFE和CPM有何区别？
第四章 企业内部环境分析
1．什么是企业内部环境分析？其目的和意义何在？
2．何为企业经营资源？包括哪几类？
3．格兰特提出的经营资源四项评价标准是什么？
4．企业战略分析的内容有哪些？
5．什么是核心能力?其特征如何？试举例说明？
6．简述雷达图的绘制方法和作用？试举例说明？
7．什么是IFE法？试举例说明该方法的分析过程和结果分析。
8．简述SWOT分析法的基本原理，举一企业为例进行说明。
9．什么是价值链，其构成如何？价值链分析目的何在？
10．企业价值活动的构成？
11．什么是外包？其用意何在？有何优势和风险？
第五章 公司层战略
1．公司战略包含哪三种战略类型？
2．什么是公司发展战略？有何优势和风险？其构成如何？
3．什么是密集型成长战略？它包括哪些战略类型？各种战略类型的含义、优势、风险、适用性、举例，用表格表现出来。
4．什么是多元化战略？如何进行分类？
5．多元化战略有何优势和风险？试举一正一反为例来说明其利弊。
6．BCG矩阵的四种业务组合分别应选择何种战略？
7．GE矩阵的九种组合是如何进行战略选择的？
8．什么是一体化战略？其构成如何？
9．前向一体化，后向一体化，水平一体化三种战略的含义、优势、风险、适用性？
10．稳定性战略的含义、有何分类、优势、劣势、适用情况如何？
11．紧缩型战略的含义、有何分类、优势、劣势、适用情况如何？
12．什么是战略组合？包括哪几种类型？
注意：各班学委于第11周上本次课前收齐本次作业并上交B栋4楼休息室。
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