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- 2017-06-13 发布于重庆
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現代管理原理
现代管理原理
一.单选题
1.??人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( )。 A. 挫折
2.??计划工作的前提是( )。 B. 预测
3.??( )引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
4.??经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为( )。 C. 案例教学
5.? 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。
A. 品德、学识、能力、情感
6.??管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。 B. 前馈控制
7.??决策的第一步是( )。 D. 识别问题
8.??“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。 D. 成就需要
9.??M型结构又称为多部门结构,亦即( )。 B. 事业部制结构
10.??有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训
的方法之一,即( )。 B. 职务轮换
11.??( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C. 头脑风暴法
12.??人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因
造成的。 C.
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