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事业单位专业技术人员激励机制探究 　　【摘 要】事业单位专业技术人员作为宝贵的人才资源，促进其作用发挥和价值实现，必须依赖于完善的内部激励机制。本文针对事业单位专业技术人员激励机制有关问题，首先简要介绍了有关概念，进而分析了目前在事业单位专业技术人员激励机制中出现的问题，最后就改进完善事业单位专业技术人员激励机制，进行了详细论述分析 【关键词】事业单位；专业技术人员；激励 一、引言 在知识经济时代，人才已经成为发展的重要支撑。对于事业单位来说，人才资源在事业单位发展中有着非常重要的作用，特别是专业技术人才，对于促进事业单位保持技术领先，强化事业单位对经济社会建设发展的服务保障功能，有着无可替代的作用。这也要求事业单位的人力资源管理部门，应该充分认识到专业技术人才对于事业单位的重要性，强化对专业技术人才的有效激励，进一步提高专业技术人员的工作热情和工作积极性，为经济社会发展创造更多价值 二、事业单位专业技术人员激励有关概念分析 事业单位专业技术人员，主要是指在事业单位内部具有专业技术资格，从事专业技术工作的人员。事业单位专业技术人员激励，也就是对专业技术人员采取的一系列综合激励手段，目的在于通过各种激励措施，对专业技术人员的思想和行为进行引导，确保专业技术人员的价值与单位的发展目标相一致，提高事业单位专业技术人员的主动性和创造性。现阶段，较为常见的事业单位专业技术人员激?钍侄沃饕?有精神、物质、目标、晋升、薪酬、考核、培训、荣誉等激励手段 三、当前事业单位专业技术人员激励机制问题分析 1.激励机制设计不够完善。很多事业单位在专业技术人员的激励实施方面，激励机制设计不够科学合理，特别是工作绩效考评与激励机制脱节，绩效考核过程不够客观公正以及评价激励机制过于机械等问题相对较为突出，整个激励机制设计不够全面系统，对专业技术人员激励效果不明显，影响了专业技术人员创新创造能力发挥 2.事业单位人力资源管理理念落后。很多事业单位内部的人力资源管理理念非常落后，对于专业技术人员的激励重视不够，在事业单位专业技术人员的价值开发方面，没有投入足够的人力物力精力，既不利于促进事业单位专业技术人员的培养，也影响了专业技术人员效能的发挥 3.事业单位内部组织文化建设水平不高。对事业单位专业技术人员进行激励，很重要的一方面内容是事业单位内部应该有着非常好的氛围。然而，有的事业单位对组织文化建设的重视不够，在事业单位内部还没有形成重视人才、尊重人才的良好氛围、不利于提高事业单位专业技术人员的积极性 四、事业单位专业技术人员激励机制 1.明确事业单位专业技术人员激励机制设计原则。事业单位专业技术人员激励机制的设计，应该重点遵循以下几项原则：遵循物质激励和精神激励并重的原则，既要重视专业技术人员的物质需求，同时也要注意以精神激励激发专业技术人员的工作热情。遵循目标一致的原则，事业单位专业技术人员的成长发展应该与事业单位的组织目标具有一致性。遵循适时适度的原则，特别是薪酬、晋升等激励措施的落实，应该选择相对较为合适的时机。遵循公平公正的原则，也就是激励机制的设计，应该注重公平合理，能够让专业技术人员心悦诚服 2.营造良好的组织文化。在事业单位专业技术人员激励机制方面，应该将营造良好的内部氛围作为重要途径，通过为专业技术人员提供良好的工作环境，留心留人。一方面，应该注重在事业单位内部营造尊重技术尊重人才的氛围，在内部的考核、培训、晋升、奖励等方面向事业单位专业技术人员倾斜；另一方面，应该注重工作内容的丰富以及工作形式的多样化，通过对工作的再设计，让事业单位专业技术人员产生更高的工作热情，专心研究，最大程度的激发专业技术人员的研究热情和内在潜能 3.改进事业单位的薪酬体系。强化对事业单位专业技术人员的激励效果，还应该注重薪酬体系的改进优化。首先，应该建立与外部劳动力市场相比具有较强竞争力的薪酬体系，特别是要保障在同等环境同等工作条件下，事业单位专业技术人员的薪酬在同行业内应该具有一定的优势。其次，在薪酬体系的设计上，应该注意薪酬体系与绩效挂钩，按照绩效水平对应薪资，在薪酬待遇中充分体现出个人对事业单位的贡献度。第三，在薪酬体系的设计上还应该体现出一定的阶梯性，充分考虑岗位工作性质、专业技能条件以及实际工作绩效等，适当拉开层次，起到更好的激励效果 4.完善事业单位专业技术人员考核评价管理。充分发挥考核指挥棒的作用，以考核促进事业单位专业技术人员更积极发挥作用。在这方面，应该根据事业单位行业的不同，选取完善的考核评价指标，对事业单位专业技术人员的个人素质、岗位性质、工作实绩等进行全面的评价。其次，应该选择更加科学合理的考核方法，可以综合采取平衡计分卡、360度考核或者是KPI关键指标等进行考核，得到客观公