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事业单位人力资源管理中激励机制探析 　　摘要：事业单位中的激励机制已经成为人力资源管理的一种新型管理手段，激励机制的应用对事业单位的整体发展起着重要的作用，不仅能够有效提高员工的工作积极性而且还可以提高工作效率，对事业单位的发展有积极的促进意义 关键词：事业单位；人力资源管理；激励机制 中图分类号：D035.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01 激励机制是事业单位人力资源管理的重要手段，能够有效调动员工的积极性，影响工作人员的工作态度，对事业单位的长远发展有重要影响。但是从事业单位人力资源管理的现状来看，激励机制在事业单位中并没有发挥出其相应的作用。人力资源管理工作仍然存在很多问题，事业单位应当认识到工作中存在的不足，尽快完善人力资源管理激励机制，使激励机制充分发挥其作用 一、事业单位人力资源管理中的激励机制存在的问题 1.激励理念落后 我国事业单位人力资源管理中缺乏战略性以及人力资本理念，导致人力资源管理在激励机制方面没有显著成效，始终没有把基本激励、间接激励、可变激励、隐形激励良好的结合起来，没有从事业单位的长远发展出发，工作人员对事业单位没有强烈的归属感，影响激励机制在事业单位中发挥作用 2.激励方式单一 我国事业单位在激励机制建设上缺乏市场的指导，在薪酬激励方面没有达到一定的高度，使得事业单位中始终存在着优秀人员流失的情况。从目前的事业单位人力资源管理上看，非经济奖励方面开始削弱，精神奖励、文体活动、教育培训等非经济奖励始终没有得到广泛的推广。激励方式的单一性，使得优秀人才缺乏相应的激励，没有充分发挥出自身的能力。精神奖励是激励机制中重要的组成部分，物质奖励已经无法促进员工的积极性，缺乏精神奖励使得员工出现消极工作的现象 3.绩效考核与激励机制没有良好的配合 在事业单位中绩效考核与激励机制是比较重要的内容，从我国事业单位来看，两者并没有形相互配合的关系，激励机制在事业单位中没有根据现实情况实行，没有有效发挥激励机制的实践意义，从而影响事业单位整体的工作效率 激励机制是一个开放的系统，要随着时代、环境的不断变化而变化。事业单位只有不断适应满足人才市场的需求才能不被市场所淘汰。所以，完善激励机制越来越重要，事业单位的管理者充分认识到问题所在，针对问题提出相应的应对措施 二、完善事业单位人力资源管理激励机制的相应措施 1.创新激励理念 优秀的理念可以加强事业单位的管理，促进事业单位的发展，要想加强事业单位人力资源管理激?罨?制，就要改变原有的激励理念。激励理念要从我国的国情出发，结合事业单位的实际需求，积极调整激励机制，使激励机制符合对事业单位的改革和发展的需要。在这方面，事业单位可以借鉴企业人力资源管理在激励机制方面的方法，建立多元化的激励机制。事业单位要从对人才的需求出发推动人才发展战略，从事业单位的长远发展着手，使事业单位更具有战略性，有效提升事业单位人力资源管理中激励机制的可操作性 2.完善激励方式 随着社会的发展和事业单位的不断改革，加强事业单位人力资源管理中的激励机制建设，就要不断的完善激励方式。事业单位着眼于实际发展情况，综合建立薪酬激励、精神激励、榜样激励、培训激励、职务激励等多种的激励方式。多种激励方式并存，激发工作人员的内在需要，使工作人员对事业单位有良好的归属感，充分调动员工的工作积极性，激活人力资源，使员工全身心的投入到工作中，提高工作效率，促进事业单位的发展 3.建立科学合理的评价机制 评价机制关系着事业单位的激励机制能否有效开展，事业单位建立科学有效的并且透明公正的评价机制，能够使事业单位人力资源管理中的激励机制得到良好的发展，并且能够充分发挥出激励机制的作用。完善的科学的绩效考核机制包括考核计划的制定、不同岗位考核内容的界定、考核机制的实施、考核机制取得的结果、考核方案需要改进的方面等相关内容。在制定评价机制的时候要充分考虑员工与事业单位的协调发展，拒绝形式主义 为提高事业单位的管理和工作效率，不同的岗位应当建立不同的考核内容，管理人员、行政办公人员、和科研人员的考核内容应当根据所在的工作岗位，工作内容进行考核。事业单位建立的激励考核机制应当及时与各部门之间的职能人员进行全面沟通，保证考核工作透明公正公平，通过考核，还可以对工作人员提出相应的提升能力和改进工作的建议，使工作人员及时调整工作方法，更好的为事业的单位的发展服务 4.将事业单位的文化与激励机制相结合 事业单位中良好的文化可以约束员工的行为，这种长期经营中形成的精神方面文化有效约束员工的行为操守，事业单位中将这种精神文化与激励机制进行有机的结合，加强员工的集体荣誉感，对加强员工间的凝聚力有