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QA 工作重点汇总;IQC ;MRB 机制完善 - 照检验标淮，任何物料不在允收水准内均应开出MRB会审单; 同样没有承认书，机构类物料没 有sample均应开出MRB会审单。 抽样水准之执行 -正常检验与加严检验之运用; -抽样广泛性 -抽样sample 数量符合正常检验标淮 -重工、返工抽样检验的全面性 塑胶件管理 -Sample 管理 -版本管理 -检验标淮的管理 -上次异常履历卡记录之管理 Rohs 检验 -记录及追溯;QE;ECN 审核卡关/Waive -异常解决对策审核、有效性追踪 -卡关（C/R PASS, 客户认可,导入方式） -WAIVE项目基本funtion 确认,或标淮的确立 客户接洽 -完善公司PPT -客户接洽流程（欢迎牌、会议室准备、接洽人员、路线.. 2007年12月完成PPT . DOA -DOA 流程完善 -DOA 处理时效 -DOA 监督机制的建立(DOA 日报、维修备品出、??记录、客户别分类整理） -DOA 分析及反馈 2007年2月前完成组织、流程;IPQA; 产线作业规范性稽核 -WI/SOP 版本 -设备日、月维护确认 -新人、新站位工作执行督导 异常提报及效果追踪反馈 -单位小时超比例异常提报反馈 -批量总计持续异常提报 -维修前三项不良异常 -其它异常（bom /作业规范/ESD 防护..) C/R 状况追踪 -C/R 申请单明确 -分段责任督导 -标识明确 -结论汇总反馈 2007年12月必需全面介于C/R 管控 ECN 执行 -导入区分标识(功能变更、机构变更、外观变更、keyparts 变更） -导入效果确认及反馈 ;OQA;FCT