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各部负人岗位职责
总经理岗位职责:
1、全面负责企业的经营活动,保证企业的安全、运作的合法性。
2、严格履行公司人、财、物的管理职责,按照公司人事制度进行综合管理。
3、坚持原则,严守公司制度,在品格、素质等方面成为下属表率。
4、保证公司人力资源的合理配置与充分挖掘。处理各部门之间的关系。
5、培养下属,严格要求,综合各方面材料实施客观、公正的考核。
6、按照董事会的既定方针,政策完成年度的各项任务指标。
7、指导企业的经营活动,实现经董事会批准的预算和利润指标。
营销部经理岗位职责:
1、制定业务部门的各项管理制度并督促实施。
2、制定、审核业务部门的工作程序和工作流程。制定、审核业务部门各项工作规划并监督实施,对各部门的工作规划根据市场的需求做出及时整改和优化。
3、审核和评估业务部门的各项业务指标,对公司业务规划的实施情况以及合理性,提出指导改进。
4、审核各项业务费用的考核评估办法以及各项费用的执行标准。控制费用的合理性。
5、对业务系统资金的合理安排。
6、督导各级市场的开发和管理,积极寻找新的市场发展机遇和市场潜能,优化网络建设。
7、定期和随机巡视各级市场,对各级市场所存在的问题提出整改方案。
8、全面负责公司的整体业务,执行总经理决议,确保经营目标的实现。
9、根据市场的需要,及时代理新的产品,保证产品利润。
10、向总经理提交本月工作总结与下月工作计划。
11、培养储备营运人才,以公司长远发展为己任,组织建设良好的营运团队。
行政部经理岗位职责:
1、负责贯彻公司领导的指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、负责公司人力资源管理工作,做好员工的聘用、离职;薪酬福利管理;晋职晋级的审核、申报;绩效考核管理工作。
7、负责妥善保管和正确使用公司的印章、介绍信和证照的工作。
8、负责公司安全保卫、消防工作。
9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。
10、负责公司物业管理工作,做好后勤保障。
11、负责制订本部门的工作计划,并对本部门员工的工作绩效进行考核;
12、负责完成总经理交办的其他工作任务。
财务部经理岗位职责:
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
2、实行会计监督,严格维护财经纪律。
3、协助公司主要行政领导人对重大问题作出决策。
4、参与企业重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
5、负责公司会计机构的设置,并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员培训,支持会计人员依法行使职权。
6、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与公司主要经济问题的分析和决策。
7、财务制度与流程的制定。
8、资金的安全管理。
质量部经理岗位职责:
1、实施对公司的全面质量管理活动。
2、负责对公司医疗器械经营过程中的质量监控。
3、负责起草、制定、修订公司各项质量管理制度、质量责任制度及经营环节的质量程序文件,并指导、检查、督促实施。
4、指导质管、验收、养护的业务工作,接受公司内部及有关质量技术问题的咨询。
5、负责质量查询工作。
6、负责质量信息管理,保证质量信息传递准确及时,信息渠道传递通畅。
7、负责质量活动记录表格的修订,培训工作。
8、负责对首营企业、首营品种的审核。
9、负责购进计划的审核。
10、负责不合格商品的审核 ,对不合格商品的处理过程实施监督。
11、负责定期检查和考核质量管理制度执行情况,并做好记录。
12、负责商品不良反应信息的处理及报告工作。
13、负责实施部门内外质量信息的传递、反馈工作。
14、协助行政人事部进行质量方面的培训工作及档案建立的指导。
15、负责处理与药监部门的外联工作。
16 、完成领导安排的其他任务。
采购部经理岗位职责:
1、严格执行公司各项规章制度、严于律己。
2、督导并严格执行公司采购工作流程和管理制度。
3、制定采购部的发展规划和实施方案、细则。
4、制定采购部的年度、季度、月度采购计划。
5、制定采购部的工作流程及部门制度。
6、制定采购成本的控制方案,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最
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