浅析现代广告公司的运作与管理.docVIP

浅析现代广告公司的运作与管理 　　【摘要】本文立足于现代广告公司运营与管理的现状,剖析其科学合理性,对现代广告公司的运作与管理模式进行深入探究,结合案例分析,找出一条符合现代广告公司运作与管理的道路。 　　【关键词】现代广告公司;运作;管理 　　 　　中国现有的广告业,就像20年前的香港一样,广告公司的工作,除了售出广告位之外,也为客户负责广告制作。随着市场竞争越来越激烈,要突出产品,就要有突出的广告,而广告公司的职能在不断扩大,于是,广告公司的运作与管理便成为重点。 　　一、现代广告公司的管理理念 　　在很长时间里,广告公司扮演着奴隶的角色,媒介是上帝,客户是皇帝。而现代的广告理念,消费者才是真正的上帝!现代广告首先要了解消费者的需要,从而设计出他们喜欢的产品,有吸引力的包装,有效力的广告。消费者对产品的反应是衡量广告是否成功的标准。 　　现代广告公司必须为客户提供全面服务。除创意和媒介策划外,还要根据客户的需求提供各种服务,包括包装设计、助销、直销、公关、推广,以及对其人才、资源、客户、媒介、财政及员工质素进行管理。 　　二、现代广告公司的运作流程 　　当新客户到来时,通常,首先由前端客户部和企划部负责,他们几乎同时投入到工作中,了解新客户相关产品的市场状况,与客户及时沟通,提供产品专业策划意见,与客户确立良好关系。然后,由流程部根据新客户具体情况分派任务到各