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浅议建筑施工过程中的质量管理 　　摘要:建筑施工过程涉及方方面面,过程及其复杂,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。要提高工程项目的质量,就必须重视施工阶段的质量控制。通过培训、优选施工人员,奠定质量控制基础;严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础;还要加强施工过程质量监控管理及质量验评管理。 　　Abstract: Construction process involves all aspects of the process. It is complicated. There are many affecting factors which result in quality problems. To improve the quality of construction project,the quality control in the construction process should be paid attention to. Laying the good material foundation by training,giving our priority to the selecting of construction workers,laying the quality control basis,strictly control the materials,construction structures,fixtures and equipment quality control. The quality supervision management and quality assessment management should also be strengthened in the construction process. 　　关键词:建筑工程;施工过程;施工质量;管理措施 　　Key words: building project;construction process;construction quality;management measures 　　中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)24-0013-01 　　 　　1影响建筑工程施工质量的因素 　　1.1 人的因素保证施工质量首先要考虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的领导者、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。 　　1.2 材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。 　　1.3 方法因素施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。 　　1.4 环境因素影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。 　　2建筑工程施工质量管理的措施 　　2.1 培训、优选施工人员,奠定质量控制基础管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。,建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话,就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员,这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。 　　2.2 严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础掌握信息,优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认