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- 2017-06-13 发布于北京
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个人、企业远景策略规划
企业在未来的五年内想要达成那些目标?这些目标当中,那一项是最重要的,为什么?
1.成功举办超过5000人的成功学课程
2.成功举办陈安之老师的成功学课程
3.成为陈安之机构优秀的战略合作伙伴
4.每个月举办一次1000人以上的成功学课程
5.每个月 成功举办2次300人以上的企业管理课程
6.公司的固定员工在100人以上,兼职人员在200人以上
7.全力打造成为浙江乃至长三角知名的教育培训机构
8.成功的组建“成功达沃斯联合会”,一个非常有影响力的成功协会
9.让70%的优秀伙伴实现他们的理想和自我价值
10.让70%的优秀伙伴拥有自己的房子和车子
11.公司将拥有属于自己一流的办公场所在800平方以上
12.公司将拥有奔驰320一辆,本田大霸王一辆
13.与清华、北大、浙大、复旦等知名大学的教授合作
14.“达沃斯”成为《浙商理事会》的“常务理事”
15.与国内相关的知名培训企业进行深度有效的合作
最重要的一项是:让70%的优秀伙伴拥有自己的房子和车子
原因:经营之神松下辛之助说,企业就是“人”
二.你期望十年内,你所领导的企业或组织要达成什么境界?详细描述?
1.
2.
3.
三.为了使你的企业更成功,你必须拥有哪三样最重要的价值观和信念?
1.坚持、坚持
2.品质一流
3.服务一流
四.你要如何才能达成顾客对你的要求?
1.品质
2.用心
3.认真
4
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