第7章企业合作战略精品.ppt

（四）战略联盟的优势 战略联盟的优势体现在以下一些方面： 第一，协同性； 第二，提高运作速度； 第三，分担风险； 第四，加强合作者之间的技术交流； 第五，与竞争对手结成联盟； 第六，通过联盟可获得重要的市场情报； 第七，大公司以股票或合约方式的投资将会给小公司注入一笔资本； 第八，由于许多联盟形式不会有稀释股权的投资； 第九，组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息； 第十，营销领域向纵向或横向扩大。 二、企业战略联盟的发展历程 企业的战略联盟最早可追溯到19世纪末工业化初期的卡特尔形式，至今已有上百年的历史。在其发展过程中产生出各式各样的企业联盟形式，如早期的托拉斯、康采恩，现代的企业合资、连锁加盟等。按照战略联盟形态演进，可以划分为传统战略联盟、现代企业战略联盟和新兴企业战略联盟。 （一）传统战略联盟 传统战略联盟也称为价格联盟，在工业化初期阶段，产品差异并不明显，由于产品之间的替代性强，导致产品的竞争在市场上体现为产品价格之间的竞争。 在不完全竞争市场中，尤其是寡头市场中，寡头企业发现如果相互联合控制价格，而不是一味地打价格战，会给各自带来超额利润，于