第三金融企业的资源、能力与竞争优势分析.pptVIP

金融企业战略管理 李桦 西北农林科技大学经济管理学院管理系lihua7485@163.com 第三章 金融企业资源、能力与竞争优势分析 金融企业资源、能力分析 金融企业的竞争优势分析 金融企业的价值链分析 金融企业的核心竞争力分析 关键成功因素(key success factors， KSF) 是在探讨产业特性与企业战略之间关系时，常使用的观念，是在结合本身的特殊能力，对应环境中重要的要求条件，以获得良好的绩效。 关键成功（KSF）因素分析 个别产业的结构：不同产业因产业本身特质及结构不同，而有不同的关键成功因素，此因素是决定于产业本身的经营特性，该产业内的每一公司都必须注意这些因素。 　　 竞争策略、产业中的地位及地理位置：企业的产业地位是由过去的历史与现在的竞争策略所决定，在产业中每一公司因其竞争地位的不同，而关键成功因素也会有所不同，对于由一或二家大公司主导的产业而言，领导厂商的行动常为产业内小公司带来重大的问题，所以对小公司而言，大公司竞争者的策略，可能就是其生存的竞争的关键成功因素。 关键成功（KSF）因素的4个主要来源 环境因素：企业因外在因素(总体环境)的变动，都会影响每个公司的关键成功因素。如在市场需求波动大时，存货控制可能就会被高阶主管视为关键成功因素之一。 暂时因素：大部份是由组织内特殊的理由而来，这些是在某一特定时期