发电企业检修管理一体化系统研发及应用.docVIP

发电企业检修管理一体化系统研发及应用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
发电企业检修管理一体化系统研发及应用

发电企业检修管理一体化系统研发及应用   【摘要】 为提升宁东发电公司检修管理水平,在ERP系统的基础上,运用移动办公技术、网页开发等先进方法,研发了“宁东发电公司检修管理一体化系统”。应用结果表明:该系统实现了检修过程中人员、技术和费用标准化、信息化管理,为宁东发电公司实现更深层次的精细化管理奠定了基础 【关键词】 检修管理一体化系统 ERP 全过程管理 当前,在经济增速放缓的“新常态”下,用电量需求短时间内不会有大幅增长,随着上网电价下调和煤价上涨,火电厂的效益在逐步降低,提升管理水平,降低发电成本成为了火电厂提升企业竞争力的有效手段 一、电厂检修管理一体化系统建设的必要性 1、检修行业现状。我国各发电集团由于各自的管理体制、技术实力、资金实力等因素的差异,所采取的检修管理模式并不一致,虽然每个火电厂都有一套完整的检修管理制度体系,而由于各级人员在执行过程中的各种因素,检修时经常出现劳动力利用率差、检修工艺水平不高、检修过程资料不完整、质量验收不及时、检修费用管控不到位等现象,造成了火电厂检修成本较高的突出问题 2、检修管理信息系统现状。在电力企业信息化高度发达的今天, ERP、EAM等大型企业资产管理信息系统得到广泛应用,但用户真正使用了这些管理系统后,却发现这不是他所想要的系统。原因在于这些系统对企业资产管理做的很好,而对生产过程管理存在着诸多问题,特别是对检修策划、实施、验收、后评价的全过程管理做的不到位 3、检修管理一体化系统建设的必要性,为进一步提升机组检修管理的水平,保障检修工作的完整性、安全性和高效性,宁东发电公司确定开发检修管理一体化信息系统,利用信息化技术对检修策划、准备、实施、评价四个阶段进行全过程管理,实现规范化、标准化、精细化管理,进而降低检修成本和提升企业效益 二、检修管理一体化系统的建设 2.1总体设计 检修管理一体化系统按照京能集团信息化建设的统一规划和要求,基于京能集团现有ERP系统平台,结合JAVA、HTML、WF工作流等开发技术,以检修项目申请为引线,检修工单为纽带,作业文档和技术方案控制为手段,实现设备检修的规范化过程管理,提高工作效率。检修管理一体化系统的主要功能模块包含:年度检修计划、检修项目策划、检修准备计划及检修准备执行情况、检修进度策划、检修文档管理、项目验收、冷态验收、热态验收、质量监控管理、检修后评价、定期工作管理、系统管理等 2.2系统功能范围及架构 1、系统功能范围。经过详细调研和学习其他电厂的成熟经验,设定了检修管理一体化平台的功能范围如下图1: 2、系统架构。上述功能范围中,大部分功能都在ERP系统中完成,此外,基于ERP系统的功能和基础数据,开发出ERP-移动端和ERP-网页端的无缝集成接口,最终实现移动办公和网页展示的效果。如下: 三、检修管理一体化系统的实现 1、基本功能要求。检修管理一体化系统根据《发电企业设备检修导则》和《京能集团检修管理流程》为指导,借鉴其他电厂先进的检修管理方法,结合宁东公司设备、人员状况,实现检修全过程管理 2、基础数据管理。1)优化管理流程。检修管理的目的是做好安全、质量、进度的过程管理。制定出科学、系统的管理流程是过程管理的基础,通过优化和简化管理流程,运用工作流技术进行流程管控,可以很好的实现管理流程的规范化。2)建立检修标准项目库。检修项目是影响检修成本的主要因素,检修项目主要分为标准项目和特殊项目,依据《发电企业设备检修导则》、《火力发电机组A级检修标准项目费用定额丛书》以及设备制造厂说明书等指导文件,结合定期检查发现的经常性设备缺陷建立一个完整的标准项目数据库,可以为检修项目策划提供基础平台。3)建立检修作业文档库。检修作业文档规范了作业人员的行为,明确了各作业人员的职责,要求了检修作业人员的资质和配备,列举了检修作业的内容,规定了质量标准,简要描述了检修过程,记录了检修过程的数据和使用的物料,标准的检修作业文档可以保证作业的安全和缩短检修时间 3、关联平台开发。1) PC端-移动端同步应用。在检修期间,作业人员大多都在生产现场工作,无法及时进行信息系统的动态更新,为了提高系统的实效性,建设全厂无线WIFI网络全覆盖,开发移动办公APP,应用移动办公工具可以有效提高系统的实用性。2)网页版检修指挥部。ERP系统提供了大量的标准功能模块,过程管理和数据统计功能开发较为简单,而操作方式繁琐,网页版指挥部提供了美观的检修网络进度图及现场安全管理状况,运用网页浏览方式,提取重点信息给检修管理人员,可以提高系统的易用性 四、检修管理一体化系统的应用功能 宁东发电公司针对火电厂检修管理工作,开发了一套检修管理信息系统,实现了火电厂检修从计划、策

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档