第六讲—如何激发生产一线员工的热情(20120417).pptVIP

马斯洛的需求层次理论 4.4 激励方向 4.3 激励程度 超量激励和欠量激励不但起不到激励的真正作用，有时甚至还会起反作用。比如，过分苛刻的惩罚，可能会导致人的摔破罐心理，挫伤下属改善工作的信心，激励程度并不是越高越好，超出了这一限度，就无激励作用可言了，正所谓“过犹不及”。 4.4 激励方向 　　　所谓激励方向是指激励的针对性，即针对什么目标和内容来实施激励。 马斯洛的需求层次理论有力地表明，激励方向的选择与激励作用的发挥有着非常密切的关系。 4.4 激励方向 当某一层次的优势需要基本上得到满足时，应该调整激励方向，将其转移到满足更高层次的优先需要，这样才能更有效地达到激励的目的。 4.4 激励方向 还有一点需要指出的是，激励方向的选择是以优先需要的发现为其前提条件的，所以及时发现下属的优先需要是经理人实施正确激励的关键。 4.5 激励方向的根本 激励方向的根本是什么？ 企业激励员工的方向首先是为了达成企业的目标，在这个过程中同时实现了员工不同层次的需求。 但是，如果企业的目标与员工的需求没有关联时，任何激励方向都是不起作用的。 4.5 激励机制概括图示 五、激励方法 七大基本原则，两个中心 5.1 时效性原则 　　要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是