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园林绿化工程中影响施工质量因素及解决措施.doc

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园林绿化工程中影响施工质量因素及解决措施

园林绿化工程中影响施工质量因素及解决措施   摘 要:在最近几年里,城市建设已经逐渐发展到生态环境建设中,因此绿化也成为了当前的热门话题。本文主要针对在园林绿化工程中能够影响施工质量的相关因素进行分析,并且针对问题作出相应措施,仅供参考 关键词:园林绿化;施工质量;因素;对策 园林绿化的整体施工品质在工程建设中起到了重要的作用,对于施工单位而言,将工程品质管理放在首要位置是至关重要的。但是,在园林绿化不断发展的同时,也存在了诸多问题,笔者根据多年经验以及结合实际内容,对如何提高园林绿化工程的整体品质提出相关建议,仅供参考 1 影响园林绿化施工质量的因素 1.1 ?G化施工队伍因素 园林绿化施工团队良莠不齐,团队管理水平也较低。在最近几年里,由于园林绿化建设飞速发展下,园林绿化施工团队也日益增加,从而出现素质有高有低的现象,有一部分是农民工,不能全面的掌握设计者的理念,有些施工团队对施工要点、施工流程等内容都不了解,因此难以确保施工品质。再加之就施工现场而言,施工团队管理水平还存在一定的不足,施工指挥不规范,施工进程慢,施工时没有严格遵守操作步骤进行,二次施工效率高,并且管理成本较浪费 1.2 低价中标因素 低价中标简单的说是优胜劣汰的一种方式。然而采取这种不理智的低价中标手段,却给工程的整体品质带来严重的影响。具体体现在以下几点:价格低廉,这样在工程施工时会出现偷工减料的情况;还有某些企业的施工个体由于没有能力承担风险就半途而废,从而致使工程不能顺利完成。不理性的选择低价竞标手段,这样只会对投标报价引起关注,而对企业的形象等方面忽略,进而将正常的竞标顺序打乱,同时也工程的整体进度造成影响。而在低价中标以后,施工企业一定会对工程数量、设计做好调试等方面引起重视,为了在投标造成的损失进行补偿,这样就会给业主管理体系带来重要的影响。与此同时,施工企业在低价中标以后,一定会在施工时控制使用成本,从而让园林景观得不到重视,最终发生景观工程品味不高,没有达到预期目的 1.3 施工过程因素 施工人员在对园林绿化工程施工过程中,因为园林绿化工程接触的领域多,所以影响品质的问题也诸多,例如:材料、气候等,并且园林绿化项目地方固定,整体工程施工量大,具有很强的季节性。由于施工人员在施工时接触的门类较多,因此在开展施工时某些施工单位为了加快工程进度,对许多细节问题没有引起重视,从而致使工程的整体质量低。比如:施工人员在对植被进行绿化时,因为施工企业没有对树种进行合理搭配,就会出现景观效果不理想的情况,达不到预期目的 1.4 后期养护因素 园林后期维护对园林绿化工程起到了重要的作用,只对栽培引起重视而忽略了管理的重要性,致使园林的整体景观品质低。工程养护管理在整个园林绿化工程中有着重要的意义,它具有一定的长效性,但是因为对于专业养护的人员存在很少的现象,养护管理大部分都不属于专业人员,所以出现养护技术水平不高的情况。相关人员在对园林进行养护时,由于没有做好养护管理,这样就会对苗木产生一定的影响,或者是病虫害的侵蚀,都会对苗木造成严重的危害。不但是给绿化景观的整体带来破坏,而且还给施工单位的经济造成影响 2 提高园林绿化施工质量的对策 2.1 严格绿化施工队伍 从绿化管理部门来看,应当对符合规模的绿化企业落实招标制度,并且让具有绿化施工资格的施工企业参与,实行优胜劣汰的管理制度,将施工品质不过关的单位从绿化施工行业清除;绿化公司应当将自身的绿化团队的整体素质有所提升。专业人员的整体品质和技术水平都代表着企业的形象,因此只有将人才管理制度搞上去,对从业人员加强培训,这样才能从整体上提高从业人员的水平,建立一个优秀的人才团队,才可以加大质量管理的力度,确保施工品质的开展 2.2 严格管理低价中标 低价中标作为国际招标通行原则,对控制造价有着重要作用,但因其在实施过程中缺乏有效的管理,争议颇大,要解决此问题,可从以下几个方面严格管理: 合理科学地制定限价标准,预防超出控制的情况。要对设计成果进行全面审核,对设计文件中的错误以及不合理的部分进行招标前的改正,防止招标后发现问题,导致不必要的变更;对于招标前无法确定的项目或单价,尽可能采用暂定价和预留金的形式,以便进行二次比价 尽可能采用工程量清单法编制招标文件,使工程价格的确定落实到所有子目的综合单价,无论工程数量如何变化,工程单价不变;综合单价还要有详细的构成分析表,以便在出现一些变更时可以尽可能的减少对工程造价的影响 2.3 加强施工过程管理 做好施工前的准备工作。园林绿化工程施工过程繁琐复杂,不同类型的园林工程方法各异,质量要求也不同,做好施工之前的准备工作是搞好园林绿化工程质量的关键。在施工前,务必在掌

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