全面预算推动企业成长.pdfVIP

053025146吴慧丽 全面预算推动企业成长 摘要 在市场经济发达国家，全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。入世后， 在与世晃经济协调过程中，我国企业面临管理方法的国际选择。企业以其规模优势处 于协调的前沿。由于企业法人治理结构和财务治理结构的潜在问题，导入全面预算管 理更有其必要性，同时也是企业以现代企业制度为标准加强科学管理的需要。 ‘预算管理是一套行之有效的综合性企业管理方法，它将事前预测、事中控制和事 后分析相结合，将企业的整体目标在部门之间有规划地进行分解，实现对企业业务全 过程的管理，实现对企业各部门的协同管理，以提高企业的经济效益，实现企业的经 营目标。 本文从预算和预算管理的概念出发，叙述了预算管理的特征和作用，以上海吉博 力工程技术有限公司(简称吉博力)为案例，具体介绍了该企业所实行的预算管理模 式、预算管理体系在企业经营和发展过程中的实际应用，进而论证了全面预算管理是 企业完善法人治理结构和财务治理结构的必然选择。2002年4月财政部发布的《关于 企业实行财务预算管理的指导意见》，进一步在我国提出了企业应该实行包括财务预 算在内的全面预算管理。希望本文为我国企业近期正在或即将推行预算管理的思想， 全面认识预算管理，如何设立预算管理体系等方面具有一定的指导性和借鉴性。 本文共分五章，第一章是绪论；第二章是预算、全面预算的理论；第三章是预算 管理体系建立一吉博力公司实务：第四章是吉博力公司的预算管理执行分析；第五章 是结论。 关键词：预算；预算管理 053025146吴慧丽 全面预算推动企业成长 Abstract a In is methodusedinmost country,budgetmanagement developed enterprises．After withtheinternational facethe enteringWTO，cooperating economy,ourenterprises internationalchoicesof method．Forthe issueof management potential Corporate Finance Governanceand is tointroducethetotal Governance，It necessary budget to and the ofour with managementhelpimprovemanagementcapabilityenterprises scientificmethod． means andinternal Budgetmanagement emphasizingsystematicmanagement cross—functionalcollaboration．While is of oneset budgetmanagement comprehensive methods to