- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创造和管理品牌价值
----品牌建设服务方案
创造品牌
一旦定义了品牌的理想位置,我们能够进一步形成实现品牌位置的战略,并且创造一个能够让品牌走向市场,走向消费者生活的存在形式。
原始设绘品牌策划公司凭着对品牌的信念,针对贵方需求量身定做品牌建设方案。
提炼品牌正确理念(客户忠诚理念)
建立品牌文化
品牌定位
确定产品的特定价值
创造独特识别系统
整合策划品牌
推广实施品牌
创造品牌专属客户服务体系
整合传播策略
树立品牌商誉
没有对品牌现在和将来价值理解就不可能发展有效的品牌战略。
品牌成长的市场表现及商誉形成的考量
1、消费者认知和体验
2、消费者认同和购买
3、消费者喜爱和传播
4、消费者忠诚和信仰
根据卫浴行业特定市场表现形成稳定收益、规模收益和社会效益。
品牌战略思考
消费者凭什么选择我们的品牌?
品牌怎么样赢得消费者?
品牌以怎样的形态切入市场?
品牌以怎样的形象赢得市场的青睐?
未来在消费者心目中的形象?市场上的地位?
首先,做对的事情。
然后,把事情做对。
按发展的眼光衡量我们的品牌。
按品牌资产理论模式把我们的品牌做对。
品牌品牌资产运营模式:
1、树立品牌信仰
打造客户认知—接受—忠诚—信仰品牌
2、提炼品牌意念
找到极大理由建立品牌与消费者之间联系。
3、规划品牌静态资产
品牌生存的根基,具有相对稳定性。
包括:产业、品类(细分)、品牌(子品牌、分品牌、副品牌)结构、所属公司(策略联盟、合作伙伴)、目标消费群、品牌人格、产品(服务)价值、价格、渠道(售卖)方式、产品历史文化或发源地等十种资源整合方面要素。
4、品牌动态资产
品牌的美化手段、最终的传播层面。是多维、多样、多变的战术手段。
包括:视觉识别、生产者形象、消费者形象、领导者形象、领导人(明星员工)、代言人、广告创意、事件行销、公关活动、促销活动、媒体组合等十种传媒方面要素。
按照上述打造全新品牌的实际内容我们从实际出发,按阶段出台各个方面的策划方案,实施及改进方案,一步一个脚印,完成品牌的构想。
您可能关注的文档
最近下载
- 外教社新世纪英专本科生系列(修订版):英语阅读 第1册 PPT课件Unit 3.pptx VIP
- 毕业论文的选题及开题报告的撰写.pptx VIP
- 初中语文2025届中考常考易错字词汇总(多音字+形声字+易错字形+易错成语).pdf VIP
- 4清洁生产的实施途径.pptx VIP
- 中视科华有限公司北京技术服务分公司招聘笔试题库2025.pdf
- JJG 1201-2024 数字式轮胎压力表.pdf
- 高标准农田建设项目监理实施细则.docx
- 四川省成都市2022-2023学年八年级下册期末物理试卷3(含答案).pdf VIP
- 钩端螺旋体病疫情应急处置技术方案.doc VIP
- GB 24430.1-2009 家用双层床安全第1部分:要求.docx VIP
文档评论(0)