团结就是力量.pptxVIP

团队精神;凝聚力来自配合力 ;只有人与人的默契，才有事与事的和谐;只有人与人的默契，才有事与事的和谐; 常常听到许多老板和管理者们在一起抱怨，手下的员工做事不够主动，有的一心想跳槽；有的得过且过，应付差事。整个团队就像一盘散沙，缺乏凝聚力，当然更谈不上具备核心竞争力。这是许多企业中真实存在的问题。 其实，企业是把很多人集合在一起，相互配合，以期达到共同目标的一种组织。如果企业成员没有有效配合的精神，都认为自己的功劳大，那么团队必然会失去凝聚力，结果人心涣散，最终导致企业倒闭。;“配合”一词指在群体环境中普遍发生的社会关系。群体，一般被定义为一起工作以实现共同目标的一群人。群体的成员在群体中承担不同的角色，他们必须互相协作，彼此沟通，并建立群体的同一性，这种同一性会产生强大的凝聚力。 可见，如果一家企业的员工不具有很强的合作意识，那么整个企业在残酷的市场竞争中就很容易败下阵来；反之，如果每一位企业的员工具有很强的合作意识，那么他们就会产生强大的凝聚力，在市场竞争中他们将是不可战胜的。随之，这股力量会形成良性循环，将更多的优秀人才凝聚在一起，从而使企业更加具有竞争力。; 现在许多企业都很注重凝聚力，这表明凝聚力这个问题已经被企业的各个层面十分关注。 然而，凝聚力来自配合力，凝聚力缺乏的根本原因是员工缺乏配合力，因此，培养团队成员的配合精神就成了现代企业的当务之急。就工作的激情。出色的管理者总是善于激发员工的协同精神，这样促使员工和你协作，而不是为你工作，如此一来，员工不仅增加了自信，而且也认识到自己对公司的重要性，使员工从内心感觉到，为公司工作其实也就是在为自己工作。 每个人似乎都是独立地工作，但是企业需要大家的配合，只有凝聚在一起，才能使团队的效能发挥到极致。; 有配合精神的员工最容易成为企业的核心员工。许多企业在招聘员工时，都会把配合精神当作衡量一个人的标准。因为那些不能与同事友好配合、没有团队意识的人，即使再有能力，也难以把自己的优势在工作中发挥出来，甚至很难在职场中立足。; 就拿中国男篮来说吧。我们都知道中国男篮在2004年雅典奥运会和2008年奥运会的比赛中都进入了前八强。这也是一个团队协作的表现。虽然每场比赛中的绝对主力都是姚明，每场的得分差不多有一半以上是靠姚明，但是如果没有其他队员的配合，只靠他一个人的力量是没有用的，别说进入八强，恐怕连小组赛都会垫底。; 工作中，员工要认识到配合的重要性，同时也要懂得分工合作，这样大家各司其职，才能样样做好，面面俱到。在一个团队中，大家要团结合作，分工与合作不但能考验彼此之间的默契，还能取长补短，发挥互补的作用。一个团队总会有一个核心，团队配合是要建立在对核心信任和尊重的基础上的。信任与尊重是团队员工配合的基础和前提。; 团队生存的前提，是尽责完成自己的工作，但是作为团队的核心员工来说，仅仅完成自己的工作是不够的，还要具备一种集体感，将团队其他成员的工作当做是自己工作的一部分，敢于担当责任，在出现异常的时候，能站出来弥补失误，尽量减少团队的损失，帮助别人也是在帮助你自己，当你取得他人的信任后，在无形之中就确立了你的“核心员工”地位。 在团队中，积极的态度是具有感染力的，当努力形成一种工作氛围时，更能激发核心员工潜能，在团结、互相帮助的工作氛围中，更能增添核心员工的责任感和荣誉感。当一个团结的、互相帮助的氛围在团队中形成，团队的成员也不会去计较个人的利益，而会将集体的利益放在首位。当这样的团队产生的时候，创造奇迹的事情也随之产生了，核心员工的力量，然后带动所有团队成员，使全部团队成员成为一群狼，让其竞争对手感到惊慌恐惧，团结的力量是坚不可摧的，必然会在竞争中占主导地位。在这样的团队中核心员工才将得到最迅捷的发展。缺乏合作精神的员工将不可能成就事业，更不可能成为知识经济时代的强者。我们只有承认个人智能的局限性，懂得自我封闭的危害性，明确配合精神的重要性，才能有效地以同事的优势来弥补自身的缺陷，增强自身的力量，更好地应对知识经济时代的各种挑战。; 愈能配合和利用竞争策略，你愈可能成功或具有竞争力。这方面最清楚的证据，可以在那些具备配合精神的创新性公司里找到。 有一天，美国IBM公司老板汤姆斯带着客人去参观厂房，来到厂房门口时，警卫拦住他：“先生，您的识别牌不对，不好意思，你不能进去。”原来在进厂区的时候，识别牌一定是浅蓝色的，这是美国IBM公司的规定。在公司本部识别牌则统一都是粉红色的，汤姆斯和他的随从们挂的都是粉红色的，没有换识别牌，所以不能进去。正在这时，董事长的助理对警卫说，这是我们的老板，赶快让他们进去。