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第六章 构建应链企业联盟
第六章 构建供应链企业联盟 ;目录;一、企业联盟及其特征 ;企业战略联盟的历史发展概况;公司进入联盟的三个原则: ;一、企业联盟及其特征 ;一、企业联盟及其特征 ;二、联盟是为了寻求战略优势 ;特点：
1.边界模糊；战略联盟并不像传统的企业具有明确的层级和边界；而是一种你中有我，我中有你的局面。
2．关系松散；战略联盟主要是契约式或联结起来的，因此合作各方之间的关系十分松散，兼具了市场机制与行政管理的特点，合作各方主要通过协商的方式解决各种问题。
3．机动灵活；战略联盟组建过程也十分简单，无需大量附加投资。而且合作者之间关系十分松散，战略联盟存在时间不长，解散十分方便；所以战略联盟还适应变化的环境时可迅速将其解散。
4．动作高效；合作各方将核心资源加入到联盟中来，联盟的各方面都是一流的；在这种条件下，联盟可以高效动作??完成一些企业很难完成的任务 ;三、联盟促进了企业组织结构变革 ;四、联盟体现了供应链一种组织间的作业安排
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