第二章企业愿景和使命精品.pptVIP

【战略专栏2-1】 企业愿景宣言举例 * “我们想成为什么？” 对未来预想的策动描述 好的愿景陈述应当简明扼要，突出组织的独特性 清楚易懂，为组织所有成员所认同 愿景陈述…… 例：西南航空公司的愿景 友好的空中轿车 ****电气公司我们的愿景：成为电器连接与建筑电气控制系统的集成供应商，并致力于推动中国建筑电气行业迈入智能时代。 过去： 我们用二十多年的时间见证了中国建筑电器附件的发展史，积累了丰富的行业经验。 现在： 我们已成为建筑电气领域的技术先行者。占领市场份额5%，销量列行业第二名。 将来： 我们立足于传统建筑电气市场，致力于推动该行业的智能化发展。 2.2 企业使命 * 管理的定义： 管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理 ---彼得·德鲁克 2.2.1 企业使命的概念 企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任，是企业战略管理者为企业确定的较长时期内生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 * 高等院校“十二五”应用型规划教材 * 2.2.1 企业使命的概念 企业使命一般包括企业哲学和企业宗旨两方面的内容。 1. 企业哲学（核心价值观） 企业哲学是指一个企业