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基于企业绩效测评管理会计方法探究经验谈 　　【摘 要】近年来，我国社会经济水平的不断提升以及市场经济体制的不断发展与完善，在当前激烈的市场竞争过程中企业的核心能力是其竞争的主要方面。因此，企业想要有效的提升自身在市场中的竞争能力，需要提升自身的核心能力。需要企业在内部管理中增加自身的组织绩效。在实际的实施过程中，其会计管理在企业经营管理的过程中是否占据了极其重要的地位对企业的长远发展有着十分重要的影响 【关键词】企业绩效测评；管理会计；方法 随着市场经济的改革与深化，企业在发展过程中需要通过提升内部管理工作的效率来促使企业更好更快的提升。同时，进行绩效管理是大多数企业都采用的日常管理方式，能够有效的增强企业的组建能力，合理的规划配置相关资源，进而有效的提升企业的经济发展效益。此外，会计管理能够与企业在发展过程中的成本、资源以及相关利益进行有效的连接，促使企业经济更快更好的发展。基于此，企业通过进行绩效测评来促进管理方法更好的实施与开展，最终促使企业更好的发展 一、企业绩效测评对管理会计方法的意义 在企业发展的过程中，企业绩效测评是管理会计进行决策的重要依据。同时，在进行绩效测评的时候，相关的管理会计信息也在其中占据着十分重要的地位。因此，企业在发展的过程中，基于企业绩效测评对管理会计方法的影响十分重要 企业绩效测评是管理会计方法发展的需求，其会计管理不仅是企业经营进行决策的重要参考依据及信息来源，同时还需要满足企业内所有意愿者的决策需求。加之企业绩效测评体系的建立是相关经营者意志的体现。因此通过从企业绩效测评的方面进行会计管理，能够更好的实现管理??计决策有用以及受托责任的双重角色。同时，在企业中进行绩效测评需要管理会计信息的帮助与应用。现代企业绩效测评战略化的发展离不开管理会计的支持，同时，还能够促使企业管理信息系统发挥出其应有的作用 二、完善基于企业绩效测评的管理会计方法 1.对管理会计方法提出的要求 （1）加强财务指标与非财务指标的结合 在现代企业发展的过程中，企业在进行绩效测评的时候会更多的关注非财务信息。由于当前处于一个知识经济的时代，企业在发展的过程中会逐渐地转移管理的重心，进而在进行绩效测评的时候会增加对非财务信息的关注程度。同时，企业财务信息所支持的财务指标具有一定的局限性，进而造成绩效测评对于非财务信息的关注更多。因此，需要针对其中存在的问题，找出合适的方法及措施。而在非财务指标的可操作性方面，主要是对指标数据进行采集的难度较大，且对指标进行测评的标准难以掌握 （2）促使绩效测评指标更加地科学合理 对企业的实施中可以获得的相关财务指标进行有效地分析与研究。例如，在企业发展的过程中，交货效率是企业对客户订单发货的统计，反映了企业的信誉。同时，交货率也是企业进行诚信测评的重要标准依据。现今，企业交货效率的测评通常都是用发货率以及交易循环时间作为参考和表示的。而交易循环的时间则是利用订单循环时间来进行表示的。但是在实际的生产过程中，若仅从这两个方面进行分析与研究，就使得整个企业交货效率的准确性降低。因此，为了提升交货效率，需要管理会计对相关材料的采购量等进行合理地分析与计算，进而才能够提升企业的绩效水平 2.改进企业绩效测评的成本方法 （1）企业绩效角度 在企业进行成本管理的时候，大部分的方法都是通过变动成本，对部分成本进行控制的方式来开展的，进而达到降低成本的目的。但是在实际的开展过程中，由于不同企业的自身状况存在着很大的差距，因此企业在进行成本管理的时候需要与企业自身发展的条件相结合，同时还需要顺应当前市场的发展情况，进而对原先的成本管理方法进行改进，推动企业的绩效得以提升 首先需要对企业内部生产阶段的成本进行管理，通过将企业作业的形式与变动、标准、目标进行融合，进而将制造费用划分为直接材料、直接人工、制造费用等等几个不同的类型，从而就可以通过分别控制不同的类型部分来更好地管理、控制成本。其次还可以将企业的战略成本与其他的成本方法相融合，进而就能够从企业的内部开始进行战略性的成本控制，由此来增加企业的绩效 （2）企业绩效测评角度 在提升企业绩效的时候，采用不同的成本方法会对企业绩效产生不同的影响，进而对相关的绩效测评也产生一定的影响。而在进行企业绩效测评的时候，首先就需要关注相关的成本问题。其次，在应用不同的成本控制方法时还会得出不同的成本数据，进而造就了不同的利益。因此，企业在进行绩效测评的时候，采用不同的成本方法可以得出不同的结果。此外，不同的成本方法有着与之相对应的不同的成本控制重点以及不同的成本管理过程。因此，企业在进行绩效测评的时候，需要依据不同的测评内容采取不同的成本方法，进而才能够获取较为准确的绩效测评结果，促使