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董事会秘书到底是做什么的？ 中国通行标准： 证监会、证交所与上市公司之间的“传声筒” 董事会会议安排，以及董事长的助手，以及投资者关系管理事务 上市公司财报、公告等信息披露事务 董事会秘书不仅仅是通过证监会培训后取得的一纸证书。不仅仅是证监会政策（只对自身的规则负责）的执行者，更重要的是公司治理标准。但治理的标准如何区分哪些是董事会应该做的，哪些是由经营管理层解决呢？ 如三一重工的贿赂门、蒙牛的三聚氢氨事件，但在什么情况下，董事会才能介入呢？ 因此，按国际惯例标准，根据“公司治理标准”指引，董事长助理，他不仅是行政文书和办公事务，其核心职责如下： 协助企业发送公司治理结构与监管体系，导入“公司治理标准” 适当授权，使职业经理人做好经营； 监管职业经理人，监管应监管的，不监管不应监管的 拟制公司重大事项辨析规则，使董事会与经营管理层实现科学分工；（董事会是干什么的？） 战略决策是其关注核心，如何区分哪些是重大事项 推进行政管理流程与绩效考核体系建设，协助董事长的战略决策等。（关注公司情势发展状态） 由于中国是法人代表负责制，法人代表承担公司之法律责任，董事长是公司当然法人代表；在法人代表体制下的“公司治理结构”中，董事长原则上具备四项特定职权： 对总裁的第一提名权、任命权，以及在特定情况出现时（如海啸），可直接兼任总裁（如海啸、危机、特殊时期，兼任可提高经营效率，快速摆脱危机），确保公司团队的稳固性、协调性，一致性，董事长直接兼任总裁时，除离职、撤职情况之外，总裁可处于临时离职状态。 对人力总监、财务总监，以及董事会附属工作部门负责人的提名权、任命权，对董事会负责； 人财的储备、战略、监管体系 人力、CFO是对董事会负责汇报工作 行政人事经理、财务会计经理才对总经理负责、汇报工作。 HR总监：通过岗位、绩效的监管实现对业务的监管 CFO总监 通过授信、预算监管实现对业务监管 董事会的领导权、自由裁量权 根据股东大会或董事会决议的授权，针对公司重大事项的临时决定权等（如见习经理的派任和审批权） 董事局主席助理是怎样炼成的 受命或协助董事长处理一些事务，但在公司没有明确职位 公司治理 HYPERLINK /createpolysemyitem?lemmaid=170079 \t _blank 添加义项 这是一个 HYPERLINK /search/baike_help.html \l 判断原则 \t _blank 多义词，请在下列 HYPERLINK /search/baike_help.html \l 判断原则 \t _blank 义项中选择浏览 1． HYPERLINK /view/170079.htm \l sub5119339 经济学名词经济学名词 2． HYPERLINK /view/170079.htm \l sub5119340 郎咸平著2004年社会科学文献出版社出版图书郎咸平著2004年社会科学文献出版社出版图书 3． HYPERLINK /view/170079.htm \l sub5119341 2006年上海人民出版社出版图书2006年上海人民出版社出版图书 ? 1.经济学名词 HYPERLINK /view/170079.htm 编辑本义项 公司治理 HYPERLINK /view/170079.htm 求助编辑百科名片 公司治理（Corporate Governance）又名公司管治、企业管治和 HYPERLINK /view/14444.htm \t _blank 企业管理，经济合作与发展组织（Organisation for Economic Co-operation and Development）在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定义：“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和 HYPERLINK /view/64422.htm \t _blank 权利分布，诸如 HYPERLINK /view/22446.htm \t _blank 董事会、经理层、 HYPERLINK /view/48047.htm \t _blank 股东和其他利益相关者。 目录 HYPERLINK /view/170079.htm \l 1 经济学名词 HYPERLINK /view/170079.htm \l 1_1 基本理论 HYPERLINK /view/170079.htm \l 1_2 重要观点 HYPERLINK /view/170079.htm \l 2 公司治理模式 HYPERLINK /view/170079.htm