请给我结果-读后感-080618.doc

《请给我结果》读后感 2008-6-18 读完《请给我结果》这本书后给我感触最深的是“结果导向”这四个字，这也是第一次听到这种提法。以往我们听的最多的是“谋事在人，成事在天”，讲的是“自己已经尽力而为，至于能否达到目的，那就要看时运如何了”；而“结果导向”则要求不能简单完成任务，重要的是要有结果。于是有些困惑，到底要注重过程还是要注重结果？找了别的书籍给自己解疑，书上对过程和结果的解释很是透彻，使我受益非浅。 注重过程，更注重结果 每一种作业，都有一个流程；完成每一项工作，都需要一个过在企业里，我们要遵守企业的流程，认真对待工作过程，并保证过程朝着目标前进，最终达到预定的结果。 我们要重视过程，因为我们是在过程中成长的；我们更要注重结果，因为结果才是企业成功和发展的需要。我们强调让企业成功，让自己发展，就要求我们在工作中重视过程，但应以结果为导向，用业绩来说话。过程保证结果，结果肯定过程过程是结果的保证，而结果则是对过程的否定或者肯定。如果过程不到位，根本就不可能达到期望的结果。 企业在结果中成功，个人在过程中成长 在企业里，企业要求你必须完成工作，用结果说话，企业就在中不断地发展壮大，但结果不是一下子就可以得到的，而需要一个漫长的、甚至是十分艰苦的过程。而我们员工个人就要经受这个过程的磨炼，并在这一过程中获得成长和进步。 生命重在过程。世界上的成功人士向我们展示了一个基本的人生哲理：成功的结果固然喜悦，但追求成功的过程更让人快乐。人生的乐趣，存在于不断追求的过程之中。有了过程，人生才有乐趣，人才有机会享受人生。然而，虽说生命重在过程，但做事一定要人追求结果，否则就会一事无成，也不会在过程中体验到追求的快乐。注重过程、追求结果，正是人生的矛盾统一体。 让企业成功，让自己成长，表现在工作中，就是要把结果送给企业，把过程留给自己。摘自《让企业成功　让自己成长》 具备团队协作精神，失败的团队里没有成功者 张智慧在其所著的《团队精神Ⅱ—打造黄金团队》一书中说：“每一个成功人物，都依托一个成功的团队。英雄寓其功于团队之中。时代需要英雄，更需要伟大的团队。” 数字东方是一个团队，开发部是一个团队，开发部的OA项目组、网站项目组都是一个团队，无论处于哪个团队中，都要以团队的最终成功为结果，个人的工作结果必须服务于团队的最终结果。如果团队的最终结果不能成功，那么个人的工作结果注定是失败的。 在企业里，善于合作，就容易成功。有效的合作，必定产生1+1>2的倍增效果。 以成事为务，方法总比问题多 做事要坚守承诺，以成事为务，不辱使命。 做事绝不能找借口，所有的借口都是失败的注脚。只有找方法而不是找借口，才能完成任务。 常说“条条大路通罗马”，如果有一条路堵车或者交通管制，我们可以选择别的路，结果就是必须到达“罗马”。工作中遇到问题时要多问自己为什么？怎么办？一味的怨天尤人，强调客观因素是不可能解决问题的，甚至可能造成更坏的后果。 尝试换位思考，多站在客户的角度去看问题，可能之前所谓的问题根本不会被称之为问题。 行动才能出结果 书上49页的“行动才能出结果”对我触动很大！ 我们靠结果生存！没有结果的努力是无用功。没有结果，意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开始！只有抓住结果，才能实现我们预期。 行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果。 就像踢球一样，到球门前出脚就有50%进门的可能，但永远不出脚就永远也不会进门。 人的质量决定工作质量 人的质量决定工作质量，只有第一流的人品，才能生产出第一流的产品，提供第一流的服务。 工作质量是需要人品质量作保证的。没有一流的人品，不可能生产出一流的产品。要做好工作，就必须做好工作背后的功课，不断提高自己的业务能力、学习能力、沟通能力，同时端正态度，富有忠诚和敬业精神。 二十一世纪最缺的是人才，最不缺的是人。一个人怎样才能变成人才，除了必备的学识、能力外，更重要的一个因素就是是否具备一流的人品。 再引用一句牛根生的话：小胜凭智，大胜靠德。 毕业论文答辩开场白 尊敬的主持人、评委老师： 早上好，我是09春行政管理本科的学生——xxx。我的毕业论文题目是《论我国城市公共物品及其供给》，指导老师是xxx老师。我的论文从确定题目、拟定提纲到完成初稿、二稿、三稿到最后的定稿，得到了x老师的精心指导，使我很快掌握了论文的写作方法，并在较短的时间内完成了论文的写作。不论今天答辩的结果如何，我都会由衷的感谢指导老师的辛勤劳动，感谢各位评委老师的批评指正。 首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。 随着全球经济一体化的突飞猛进,国家之间的经济界限渐趋模糊,但却使国家次级的经济形式――城市经济的重要性日渐突出起来,城市之间的竞争正成为国家之间竞争的重要依托。世界各国(地区)政府都正积极致力于培育和提高城市竞争力,而城