通信公司XX分公司各级岗位说明书汇编.docVIP

岗位说明书 岗位名称 分局局长 所属部门 分局 直接上级 分公司经理 职务代码 岗位工资 工作目的 负责分局的全面工作 工作描述 职责任务 1、全面管理分局的各项工作，实施分公司的经营方针及发展目标。 2、制定分局月、季、年度经营、业务发展、业务收入、运行建设、安全生产目标任务。 3、落实各项规章制度并制定分局服务质量及奖金考核办法，有效调动员工积极性。 4、制定分局网络发展建设规划，实施电信设备、线路更新改造，合理分配网络资源，满足用户对电信的需求。 5、与相关部门搞好协调，确保三项指标的完成。 业绩标准 分公司下达的各项指标完成情况。 安全生产完成情况。 内外客户满意度。 工作管理严格、到位。 工作难点 调动员工积极性。 分局与相关支撑部门的协作关系。 工作禁忌 领导班子不团结。 没有创新和竞争意识，协调能力差。 职业发展 分公司副经理 任职资格 知识经验 学历要求：中专以上学历； 工作经验：具有二年及以上分公司部门副经理、县（市）局副局长的工作经验； 专业背景要求：助理级以上专业技术职务。 核心技能 核心技能 等级1 等级2 等级3 等级4 等级5 演算 ∨ 交流 ∨ 信息技术 ∨ 自我改善 ∨ 与人合作 ∨ 解决问题 ∨ 综合素质 具有奉献精神和敬业精神，能保守企业秘密； 熟悉电信业务处理流程； 有较强的协调能力和管理水平； 具有很强的独立工作能力。 其他要求 岗位说明书 岗位名称 分局副局长 所属部门 分局 直接上级 分局局长 职务代码 岗位工资 工作目的 负责管理分管工作 工作描述 职责任务 合局长搞好全局的各项工作； 分管分局运行维护、综合营业及服务质量方面工作。 制定、实施分管工作及目标任务、年度计划。 制订分局网络发展建设规划，实施电信设备、线路更新改造，合理分配网络资源，满足用户对电信的需求。 做好分局的工会工作。 业绩标准 分公司下达手中项指标完成情况； 员工满意度。 组织协调能力。 工作难点 调动员工积极性。 分局与相关支撑部门的协作关系。 工作禁忌 工作没有责任心，管理工作不到位。 职业发展 分局局长 任职资格 知识经验 学历要求：中专及以上学历； 工作经验：三年以上本企业工作经验或二年以上本企业管理工作经验； 专业背景要求：具有助理及以上专业技术职务。 核心技能 核心技能 等级1 等级2 等级3 等级4 等级5 演算 ∨ 交流 ∨ 信息技术 ∨ 自我改善 ∨ 与人合作 ∨ 解决问题 ∨ 综合素质 具有良好的职业道德和敬业精神； 具有独立工作能力； 有较好的交流能力、主动协作能力。 其他要求 岗位说明书 岗位名称 综合办公室主任主管 所属部门 综合办公室 直接上级 分局副局长 职务代码 岗位工资 工作目的 主持综合办公室全面工作 工作描述 职责任务 负责分局的日常管理工作，制定分局年度建设、经营、发展、服务、运维、安全生产等； 制定分局各项指标的资金考核办法及监督、实施； 负责编写分局的半年、全年工作计划及总结，制定职工教育培训计划等； 负责分局工资、资金、津贴及各种津贴的请领和发放； 负责分局维护、办公用料的审核； 负责分局的企务公开，行风建设等工作的开展和实施； 协助副局长搞好分局的工会工作。 业绩标准 公室信息传递的准确性和及时性； 各项规章制度和资金考核办法的完整性及时效性； 经营服务指标的完成时效性、及时性。 工作难点 制定合理有效的工作计划。 工作禁忌 局长的要求落实、催办不到位； 对分局工作开展不熟悉、心中无数。 职业发展 分局副局长 任职资格 知识经验 学历要求：具有中专学历8年或大专学历4年，本科学历3年，硕士研究生1年以上的学历； 工作经验：有一定的领导协调能力； 专业背景要求：助理级以上专业技术职称。 核心技能 核心技能 等级1 等级2 等级3 等级4 等级5 演算 ∨ 交流 ∨ 信息技术 ∨ 自我改善 ∨ 与人合作 ∨ 解决问题 ∨ 综合素质 具有良好的职业道德； 具有高度的责任心和保密意识； 反应能力和与人沟通能力强。 其他要求 能够随时加班 岗位说明书 岗位名称 市场经营主办 所属部门 综合办公室 直接上级 综合办公室主任 职务代码 岗位工资 工作目的 市场营销策划日常工作 工作描述 职责任务 拟定年度经营目标、确定年度目标任务分解方案； 进行市场调查，对调查结果进行过滤，并将结