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项目材料管理员职责
项目材料管理员职责
负责项目材料计划、采购、保管、收发、监控、结算等工作。
熟悉企业材料管理制度,项目工程材料需要配置详情,了解材料资源分布、市场详情。
建立各类详细的材料台帐、收发名细、日记等。
按规定做出各种经济、业务资料,报送相关单位。
严格执行材料计划供应,无批准计划不采购。
材料采购货比“三家”,实行“三比”。
实行采购、入库人员分开制度。
发料实行限额领料单制度。
分段分部位进行材料成本分析,汇报项目。
周转材料实行专项管理。
对使用材料单位,现场进行考核。
按规定程序做好结算工作。
完成项目经理部安排的联系公司部门文件往来等其他工作。
项目计量试验人员职责
认真贯彻执行国家有关计量试验工作的规定和政策。
自觉遵守和落实项目的计量试验管理制度。
按现行技术标准开展试验工作,保证试验工作的科学性、可靠性、准确性、工正性。
讲求服务质量、树立为施工生产服务的思想,切实做好施工前的计量试验准备工作。
做到按操作规程精心取样、随机抽样、认真保养及时送检,实事求是作风纪律,计量规范严密,计量器具合法有效。
建立健全技术档案资料,做到有问题及时上报有关部门,及时纠正。
做好工作面的清洁卫生、试模保养工作,保证文明施工。
完成项目经理部安排的联系公司部门文件往来等工作。
项目测量放线员、模架工长职责
模(木)作工程的责任管理
认真熟悉施工图纸,施工规范,施工组织设计及企业项目的各种管理制度。
在模作工程进行前15天完成模板施工图,在10天前准确提出模作材料使用计划。
负责在模架工程进行前5天对班组进行详细的模板施工图、施工方案、细部构造及作法的书面交底。同时进行质量、安全、文明、材料正确使用,杜绝浪费等项目管理制度的交底教育。
负责对班组进行的每一道工序都认真实行监控,杜绝模板尺寸偏移或错误,模板、架子锁固不按要求造成失稳,梁柱接头细部处理不当造成缩颈,成型模板内清洁。
分部位开出材料限额、领料单(开具方法按项目所制限额领料单规定内容)。工具、用具开出借用证。对模板材料用后及时清洁维护,在规定位置整齐堆码(每堆不超过板载的1/2),杜绝零散,同时杜绝割裂和损坏模板材料。
主动协调与相关工种之间的关系。
对所管理班组的违章人员按项目管理制度给予处罚和作好考核表。
按规定要求提供经济、技术及隐蔽资料,汇总到技术办。
施测放线责任
根据施工图和国家施工测量放线规范及时准确地测量和放出工程所需要的控制数据和控制线。
及时作出正规的工程管理和验收所需的各种施测数据和资料。
在工程施测中发现的问题及时向经理报告。
其它工作
按总值班制度要求,当好总值班工长,作好总值班记录。
认真作好模架、测量放线施工日志。
负责对木工房进行管理。
认真完成经理部临时安排的工作。
砌体施工员职责
认真熟悉施工图,砌体施工规范和施工组织设计中关于砌体的施工方案和质量保证措施。
在砌体施工前负责提出砌体材料需用计划。并对操作班组进行砌体的施工图、操作程序、质量要求、安全事故、材料节约及落手清等工作面交底。
负责测出砌体砌筑控制线,并对班组操作的每一道程序进行监控,严格按程序操作,同时,要求按图示要求,规范规定施工好构造柱、圈梁。
对砌体施工使用的各种材料,按规定开出限额领料单,保证材料合理使用,杜绝浪费。
保证砌体工作场地清爽,无废料堆积,道路畅通。
作好砌体工程的工作日志。
对砌体操作的违章人员进行按项目管理制度处罚,并作好对班组的考核。
砼 施 工 员 职 责
认真熟悉施工图纸,钢筋砼施工规范和施工组织设计中关于砼施工的方案、质量保证措施。
负责计量各种标号砼的数量,并在使用前15天提出需用计划和时间,同时在浇前二天落实浇砼前的准备到位工作。
在砼浇筑前对操作班组进行砼标号、部位、浇筑顺序、保证浇筑质量措施、砼质量的现场检验方法、操作要点等问题的书面交底。
在砼浇筑前负责对模板质量、钢筋质量和模板内的清洁进行彻底检查,排除隐患,并办理浇筑许可证。
负责组织砼的形成浇筑、振动、找平、养护等工作。在浇筑过程中,负责采取保护成品钢筋不受损坏,砼不留冷缝,振动到位,找平三便以上,平整度良好。同时在结尾控制好砼需用量,禁止浪费,作好浇筑后的善后清洁等工作,砼初凝时薄膜覆盖保湿,24小时后浇水,保证足够的养护时间。
作好砼浇筑的部位、时间、数量、操作人员等施工日志。
负责对砼浇筑过程中的违章人员进行按项目管理制度处罚。
负责砼搅拌站及地方材料堆放规范整齐、挂牌、清洁工作。
项 目 质 量 员 职 责
一、熟悉施工图纸、施工验收规范、施工方案及质量保证措施。
二、负责对作业班组进行操作程序、质量要求及细部处理的书面交底和质量教育。
对工程进行的每一步程序进行监测、监控,并作好完整的书面记录。对超标部位点和偷
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