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项目部各级人员岗位职责 项目经理职责 一、严格按照国家或地方的法律法规、行业标准、规范以及公司的有关规定，开展施工生产活动。 二、全面负责工程项目的施工任务，加强对工程项目的安全、质量和工期管理，确保合同履约。 三、科学合理组织、配置工程项目的人、财、物等各种生产要素，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，努力提高施工管理水平。 四、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析核算，全面完成公司下达的经济指标。 五、搞好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，保证工程项目管理目标的实现。 六、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位其它有关单位结算及变更索赔。 七、在施工生产过程中，注意抓好精神文明建设、企业文化建设，做好群众工作，搞好党风建设。 八、自觉接受公司领导及公司职能部门的业务指导及监督、检查，遇到重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告并提出处理意见。 九、爱护员工，认真贯彻执行《劳动法》及公司有关规定，确保职工工资按时足额发放，“五金”上缴，落实职工福利待遇。 项目党组织书记岗位职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定、指示和工作安排，主持党组织全面工作，执行党组织决议。 二、落实“大事集体决策、党政共同负责”的领导体制，按照民主集中制原则，参与项目部重大问题的讨论与决定，并通过党组织的工作，保证项目部各项工作的顺利实施。 三、负责项目部党的思想、组织、作风建设，对项目部下属单位党的工作进行领导和指导；加强党员教育管理，组织开展创先争优活动。 四、加强项目部领导班子党风建设，落实党风建设责任制，开展党风党纪教育。 五、支持项目经理按其职责权限充分行使职权，协调项目经理与职代会、群众组织之间的关系；协调项目部与所在地方的关系。 六、坚持党管干部、党管人才的原则，负责干部的教育、培养和考察工作。 七、领导项目部党建、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，负责队伍全面建设。支持群团组织活动。 项目安全副经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等，结合单位或工程项目实际，制定具体的管理办法或实施细则，并负责检查落实。 二、负责危险源辩识及风险评价、风险控制工作。 三、每月组织一次安全生产大检查，并经常深入现场及时发现和解决安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。 四、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”安全教育情况。 五、发生安全事故时，要立即赶赴现场处理，组织调查，提出事故调查报告报有限公司审批。 六、采用新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行交底。 七、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和安全把关工作。 八、保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。 九、做好事故应急预案的编制和落实工作。 十、负责施工现场标准化管理工作。 项目总工程师岗位职责 一、总工程师在项目经理的领导下开展工作，负责项目部施工技术全面管理工作。 二、认真严格执行国家行业技术标准、规范、规程，负责组织指导技术人员熟悉合同文件和施工图纸，严格按施工规范、操作规程组织施工。 三、负责制定施工方案，编制施工组织设计和科技创新计划，并组织实施。 四、分管项目安全、质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 五、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 六、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。审定测量复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 七、组织工程质量、安全检查工作；组织技术质量、安全总结和交流。负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 八、主持交（竣）工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结、学术论文、工法和科技进步的撰写并负责审核和向上级报告。 项目总经济师（计划科长）岗位职责 一、总经济师（或计划科长）在项目经理的领导下，负责项目部计划统计部门的全面工作。 二、负责组织项目初期评估，做好预算分割，预测项目收益。 三、依据公司合同范本，负责起草工程承包合同。 四、组织工程合同洽谈，研究工程承包费用，检查、监督和指导合同过程执行情况。 五、组织施工队伍的考察与选择，并负责对其进行综合评价 六、组织项目对上、对下验工计价，组织变更索赔工作，主抓项目责任成本预测与控制。 七、按照施工进度计划，组织编制项目及队级施工计划，并对实施情况检查、考核与监督；负责队级的成本核算；组织并审核