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衔接教育(平)
;训练的目的;三个月转正率15%
三个月脱落率38%
六个月脱落率60%
十二个月脱落率70%
石家庄 99年底人力1113
1-11月总增员1064
总脱落892人净增员172人,成长率13%
全省69%
;
想一想,算一算,数字意味着什么?
试用员工1-11月FYC409
平均保费1500元
正式1137元
平均保费4000元
主管1580元
平均保费5000元
我们增员、训练、辅导80%精力投入进去
可是我们得到了什么?“流水兵”创造了
多少?
投入++++产出???
;营业部衔接训练的障碍:
经理主管的时间与重视程度
部门的师资力量与训练水平
衔接训练的时间频率的连续性
新人参加训练的系统性
学员参与与学以致用
。。。。。。
;;腑晶骑塔敌焕脂灾偷泛鬼惊须卿吐中盘并耍盈班惕标帮碾咀翻智瞎硅蝴洪衔接教育(平)衔接教育(平);训练的目的(四);提高转正率
提升留存率
提高试用员工的人均业绩
增加主任及经理的辅导力度
激升业务员的行动力
提升拜访量
;训练的原则(一);训练的原则(二);训练的原则(三);训练的原则(四);训练的原则(五);训练的原则(六);训练的方式(一);最
新
的
培
训
方
式;训练的方式(三);训练的方式(四);训练的方式(五);训练的方式(六);训练的内容(一);训练的内容(二);训练的内容(三);训练的内容(四);训练的内容(四);训练的效果(一) ;训练的效果(二)
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