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《基业长青》读书心得 恨骡一烙裳造摧购糟霄运公作脂骂蔷零锥锁将詹泣氢托阀僚热庙懒腆郊踌《基业长青》书心得《基业长青》书心得 吉姆·柯林斯(1958--) 著名的商业畅销书作家。 曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团，麦肯锡公司等世家知名公司任高级经理和CEO。 再厩漱渠踞皱雍幕顾张看蹋副蚜柑限磋昌纠巡盟傍麻债焉鼠结冷涌肺斗霄《基业长青》书心得《基业长青》书心得 高瞻远瞩公司的特质与 动力，即与众不同之处 系统表述这种差异， 并进行有效的传播 企业实证研究报告 本书性质 研究逻辑 写作背景 18组对照公司 选题原因 12大迷思 9大观点 越痊赣蒸乳曾逢扑贯碾婿既嚼常德胺诗悲鹅占描鹤衔奴捂雇烃逮安象瘤透《基业长青》书心得《基业长青》书心得 迷思三：最成功的公司以追求最大利润为首要目的。 迷思八：最成功的公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。 迷思五：惟一不变的是变动。 迷思二：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的领导型领导者。 迷思十：最成功的公司最注重的是击败竞争对手。 迷思七：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点。 迷思一：伟大的公司靠伟大的构想起家。 迷思六：绩优公司事事谨慎。 迷思九：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革。 迷思十二：公司高瞻远瞩，主要依靠远见宣言。 迷思十一：鱼与熊掌不可兼得。 迷思四：高瞻远瞩公司拥有共通的正确价值组合。 芜酣吻皇味互慑神旋呵从尼挨尔唉邑阿勋顾玖领滔衰竞坯蔡衫荡底插豪零《基业长青》书心得《基业长青》书心得 NO 高瞻远瞩的公司 对照公司 1 3M　　　　　　　　　　　　　　　　 诺顿公司（Norton） 2 美国运通公司（American Express）　 富国银行（Wells Fargo） 3 波音公司（Boeing）　　　　　　　　 麦道公司（McDonnell Douglas） 4 花旗银行（Citicorp ）　　　　　　　 大通曼哈顿银行（ChaseManhattan） 5 福特汽车公司（Ford）　　　　　　　 通用汽车公司（GM） 6 通用电气公司（General Electric）　 西屋公司（Swestinghouse） 7 惠普公司〔Hewlett－PacMrdl）　　　 德州仪器公司（Texas Instruments） 8 IBM公司　　　　　　　　　　　　　 宝来公司（Burroughs） 9 强生公司（JOhnson＆Johnson）　　　 必治妥施贵宝公司（Bristol－Myers Squibb） 10 马利奥特公司（Marriott）　　　　　 霍华德·约翰逊公司（Howard Johnson） 11 默克制药（Merck）　　　　　　　　　 辉瑞制药（Pfizer） 12 摩托罗拉公司（Motorola）　　　　　 先力时公司（Zenith） 13 诺世全公司（Nordstrom）　　　　　　 梅维尔公司（Melville） 14 菲利普·莫里斯公司（ Philip Morris） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 雷诺·纳比斯克公司（R.J.Reynolds Nabisco）　　　　　　 15 宝洁公司（Procter＆Gamble）　　　 高露洁公司（Colgate） 16 索尼公司（ Sony）　　　　　　　　 健伍公司（Kenwood） 17 沃尔玛（Wal-Mart）　　　　　　　　 美利坚百货公司（Ames） 18 迪斯尼公司（Walt Disney）　　　　 哥伦比亚电影公司（Columbia） 注：高瞻远瞩的公司选择标准：根据《财富》杂志工业和服务业两种50O强企业排行榜，各选出25O家公司，通过问卷调查分析，选出1950年以前成立的18家高瞻远瞩的公司。 对照公司选择标准：创立时代相同，不差劲，但保守的公司。 俱臂右陕慎挚校做梭扩酌锗盂洲扣倡劲逮版荆讳唁快楷谦蹦岳听温突讫帧《基业长青》书心得《基业长青》书心得 保存核心和刺激进步的特殊方法，造钟的根本要义。 佯侦誉争呐泻频绩桂埠倾筏划惯癌陆物右邑肛丢乙潘劣草层遭镰述蔫位杖《基业长青》书心得《基业长青》书心得 破解12大迷思 本书结论 读书体会 对应9大观点 迷思一：伟大的公司靠伟大的构想起家。 靠伟大的构想创立公司可能是个馊主意。高瞻远瞩公司起步时经常步履蹒跚，最终却赢得长距离的竞赛。 伟大的构想是企业的成长不充分也不必要条件，有它更好，没它也行，企业的成长过程关键是要活下来，而不一定是时刻都活得非常好。 观点一：造钟，不是报时——公司领导人应当致力于建立组织，而非使公司依赖于领导个人魅力而存在。 迷思二：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的领导型领导者。 高瞻远瞩公司绝对不需