招投标管理常问题案例.ppt

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招投标管理常问题案例

倒署垦蔑牵股联砰脚宣虏蛙岩遥剩;某工程项目,经过有关部门批准后;招标工作主要内容如下: ;1、标底编制可以采用工料单价法;3、招标工作内容中的不正确之处;某市越江隧道全部由政府投资。项;问题:1、该项目的标底应采用什;问题1:由于该项目的施工图及有;问题3:该项目施工招标存在三方;某国有企业计划投资700万元新;问题:1、采取的内部招标方式是;1、不妥。国有投资项目必须采用;案例4 某项目招标文件;1、投标人A、B、C的计算错误;2、如果投标人拒绝改正错误,该;案例5 某发包代理单位在接;1、一般要求发布招标公告起至提;7、定标期限: 评标结;8、确定中标单位后招标单位应于;12、自中标通知书发出之日起3;其他相关时间规定1、招标人对已;案例6 某工程项目招标;答案 1、 招标;案例7 2000年3月;案例8 招标文件的发售利用;案例8答案根据国际复兴开发银;案例9速成招标某省一级公路某路;案例9答案 本案例不妥点;案例10 投标报价与打分方法相;评标标准分值A得分B得分C得分;投标人ABC报价4240005;背景资料 某火力;事件二:在现场踏勘中,C公司的;问题: 1.在事件一中,;问题1: 答: 业主做法不妥。;问题3: 答: 投标人D;某建设单位经相关主管部门批准,;(1)成立该工程招标领导机构;;问题: 1.指出上述;2.如果共有7家投标人投标,在;3.建设单位从造价控制角度考虑;问题1: 答:第(3)条发出;答: 第(1)的处理是正确的,;答: 应当采用可调单价合同。 ;某综合楼工程项目的施工,经当地;现有A、B、C、D 4家经资格;经招标工作小组确定的评标指标及;问题: 1.如果将上述招;表3.2 各项指标得分及总;答:1、试题所列招标工作先后顺;答:报价得分计算: ①A单位报;③C单位报价降低率(3600-;表3.2 备项指标得分及总;某综合楼工程项目的施工,经当地;现有A、B、C、D 4家经资格;经招标工作小组确定的评标指标及;问题: 1.如果将上述招;表3.2 各项指标得分及总;答:1、试题所列招标工作先后顺;答:报价得分计算: ①A单位报;③C单位报价降低率(3600-;表3.2 备项指标得分及总;某工程:业主在招标文件中规定:;表5-11 关键工作可压缩的时;1.??施工单位应采用哪种技术措;密矾史邓察嗽寇涅殴认擦兆高倚念;问题1:答:令C1=C2,即1;当T=80周,则C1=(100;问题2: 答:由于方案二的;问题3:答:由于工期每提前1周;问题4:答:压缩关键工作C、E;案例15 招标代理服;100万元*1%=1万元(50

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