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NETJET公司简介
蓝海战略 ;目录皑胜饰滦喘套抬掀惩冰译躯观;Q:什么是NETJETS ?A;目前,NetJets拥有的各类;NETJETS定位于服务企业高;业务选择租 赁公 务 机 卡;巴菲特决定收购NetJets理;NetJets——分散产权为核;创造蓝海版块喉闷戴塌眩蕊团涛酷;Q:航空业最有利可图的顾客是谁;商业航空公司的商务舱或头等舱企;NETJETS与商业飞机的对比;Netjets与私人飞机的对比;NETJETS 的战略布局图以;蓝海战略效果开创蓝海后,在不到;1998——2011年的收益淘;NetJets的成功得益于它提;3.如何让蓝海生生不息?开创蓝;NetJets需要思考的是 ;3.1 竞争性战略 ;绸猫潭伪桓饺眩歧睬窿广锯驯少晒;3.2 精明战略 ;何时再次启动价值创新?当自身的;维持竞争优势如何再次启动价值创;4、Netjets在中国 ;4.2 中国的公务机市场分析美;4.2 中国的公务机市场分析年;4.2 中国的公务机市场分析2;4.3 netjets在中国的;1、以消费者需求为导向4.4
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