顺商学院招生简章 - 容桂街道经济和科技促进局.doc

顺德中小（民营）企业转型升级总裁研修班（五期） 招生简章 经历金融危机洗礼，如今顺德民营企业正反思企业经营模式。在世界经济日益全球化、生产成本日益提高的今天，顺德的制造业该何去何从？我们又该如何转型？本期研修班课程针对顺德民营企业和中小企业的实际情况，结合全省、全区民营企业家培训要求部署，由专业、具有丰富实践经验的师资团队精心设计而成。课程内容具有高度的实践性、注重课堂内容与企业发展中遇到的共性问题相结合，通过对最新管理理念，从全新的、实用的角度诠释和启发民营中小企业管理者的管理思维和企业治理方略。 一、培训目的 1、以高度实战的知识全面提升学员管理水平与战略能力，推动企业的转型升级，实现基业常青； 2、为企业建立更科学的管理体系，通过学习与交流为企业发展树立新标杆，促进区域经济； 3、“送政策进课堂”，使学员及时、正确地领会政府相关扶持政策。学员享有政府与学院搭建起的广泛而立体的互动平台； 4、快速拓展的人脉资源，与顺德民营企业家们同窗共读， 形成强大的人脉资源网，学员之间广结善缘、交流学习、为寻找商机提供无限的空间。 招生事项 1、招生对象：顺德区民营企业副总经理以上职务的企业高层管理者，顺德区 “龙腾企业”、“星光工程”企业负责人。 2、开班时间：2014年5月。 3、学制要求：学制一年，每月一个周末连续上课两至三天。其中必修课程24天，选修课程2天，第 二课堂10天，共计36天。 4、上课地点：本课程主要在顺德地区开设（小部分课程在华南理工大学工商管理学院）。 5、证书授予：学员修完规定课程后， 6、学习费用：学费标准29800元/人。 费用包括：培训费、讲义资料、结业证书、课间茶点、课程午餐；费用不包括：游学费用、学习期间的住宿及交通费。缴纳学费全部直接汇入华南理工大学帐号，并全额开具华南理工大学正规发票。 7、报名程序：递交报名表→资格审核→合格录取→发录取通知书→缴纳学费→发入学通知→报道入学（开学典礼）。 三、课程体系： 一、卓越领导力模块（2天） 该模块通过高强度、深互动的方式，历经团队熔炼，建立相互信任，打造高度凝聚力的班级。 课程名称 课程内容 金牌领导力拓展 创新团队信息的高效传达，执行力的考察 增强团队驱动力，变革激励方式 营造团队气势，打造和谐氛围 二、战略规划与组织发展模块（4天） 该模块让高层决策者理解政府在做大做强民营企业方面的政策支持，掌握在动态竞争环境中提升企业核心竞争能力；组织管理与企业文化塑造，支撑企业战略的执行。 课程名称 课程内容 政企互动 居安思危，积极转型。政府主管部门与企业家面对面深度交流，聆听最真实的企业心声，感受最直接的政府关怀。 企业战略管理与竞争优势 国际化竞争策略与实施分析 企业动态竞争策略 企业多元化战略与一体化战略 组织管理与企业文化塑造 在变化中取胜——文化的作用 管理良好公司的特点 领导理论及其应用 领导与被领导者的发展之道 课后沙龙：中小制造企业转型升级之路 顺德中小制造企业，面向国际市场，如何专业化运作，突出优势，做强做大。以顺德本土案例进行分享，深度剖析，探索企业发展之路。 三、品牌传播与渠道整合模块 (4天) 品牌和渠道是企业最重要的无形资产，它们是企业的核心价值乃至话语权的外化体现。品牌的核心价值是形成差异化竞争的关键，而渠道则是企业价值创造的主要战场。这个模块旨在以战略思维指导企业选择并建立差异化的品牌传播策略、整合多渠道优势为企业创造最大价值。 课程名称 课程内容 品牌与营销 企业品牌打造与管理 营销组合策略 移动课堂：走进品牌企业 身临其境了解著名品牌，聆听创始人讲述品牌背后的故事，名师随行深度点评。 网络营销与移动营销的渠道建设 新网络时代的营销 随时随地的移动营销 多元化的渠道建设 课后沙龙：中小企业品牌营销 在工业或消费品细分市场，企业如何脱颖而出，形成产品特色，建立紧密的供应链合作伙伴，不断为客户创造价值。 四、人才战略与家业传承模块（4天） 该模块将带来家族企业发展和管理的全新视野和管理方法，探讨家族企业的治理结构、传承计划和战略制定以及如何提前规划家族企业代际传承等重要课题。并引入哈佛案例教学法，通过真实案例，剖析家族管理者与职业经理人的有效融合。 课程名称 课程内容 民营企业人力资源管理 民营企业人才战略 企业绩效管理体系的研判 员工岗位分析及职业生涯规划 现代企业制度与公司治理 公司治理及民营企业公司治理现状分析 优化公司治理结构与机制 民营企业自身的制度与激励约束制度设计 课后沙龙：家族传承与经理人引入 如何发挥家族经营者的优势和资源 如何建立经理人引入和激励机制 五、财务决策与资产重组模块(6天) 席卷全球的经济危机对中国企业带来了巨大的