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外资并购对我国食品业的影响 摘要：2001年我国入世以来，伴随着经济全球化的浪潮，跨国并购日益成为外商投资的主要方式。在跨国并购浪潮和WTO大背景下，众多跨国巨头将目光瞄准了中国，尤其以食品行业最为典型。如何对待外资并购食品企业浪潮，如何确保粮食安全和产业安全将是我们未来工作的重点之一，面对外资并购，趋利避害，确保国家粮食安全和产业安全将具有重大现实意义 关键词：经济全球化 、食品业外资并购、粮食安全 正文： 一、外资并购的概念 外资并购在一般意义上是指包括外资公司、企业、经济组织或个人直接通过购买股权或购买资产的方法并购东道国企业。 联合国贸发会议编写的《2000年世界投资报告》认为外资并购（跨国并购）包括以下并购活动；（1）A国的国内企业收购或兼并B国的国内企业。(2)A国的国内企业收购或兼并A国的外国子公司。（3）A国的国内企业收购或兼并B国的外国企业.（4）A国的外国子公司收购或兼并B国的国内企业。（5）A国的外国子公司收购或兼并A国的另一家外国子公司。（6）A国的外国子公司收购或兼并A国的国内企业。（7）A国的外国子公司收购或兼并B国的外国子公司。由中国商务部、国务院国有资产监督管理委员会、国家税务总局、国家工商行政管理总局、中国证券监督管理委员会、国家外汇管理局联合颁发的《关于外国投资者并购境内企业的规定》中明确指出外国投资者并购境内企业，系指外国投资者购买境内非外商投资企业（或境内公司）股东的股权或认购境内公司增资，使该境内公司变更设立为外商企业投资企业；或者，外国投资者设立外商投资企业，并通过该企业协议购买境内企业资产且运营该资产，或外国投资者协议购买境内企业资产，并以该资产设立外商投资企业运营该资产。 外资并购也分外资并购和外资合并。体现在外资对中国境内企业的并购中，合并的案例很少，绝大多数情况是收购。在国际范围内跨国并购也以收购为主， 合并仅占跨国并购的3%。真正的合并很少，以至于并购基本意味着被收购。 二、中国食品业外资并购的现状及产生的影响 （一）中国食品行业外资并购情况 1．肉制品业外资并购情况 2006年，美国高盛集团授权香港罗特克斯有限公司以20.1亿元人民币收购双汇集团100%股份，而此前高盛持有双汇最大竞争对手雨润集团13%的股权，雨润已是香港上市公司，是中国大型冷冻肉生产商，此次收购双汇使高盛同时拥有或控制了中国两家最大的肉类企业，生产领域横跨冷冻和高温肉制品两类市场，2009年8月，媒体披露，高盛斥资2至3亿美元，收购生猪重点养殖省区湖南，福建十几家养猪场，控制生猪产业链的雄心逐渐显现。 2．饮料业外资并购情况 1996年，娃哈哈与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立了五家公司，共同生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。当时，娃哈哈占到了49%的股份，达能与百富勤加起来占51%。亚洲金融风暴之后，香港百富勤在境外将股权卖给了达能，使达能跃升到了51%的绝对控股地位, 据笔者了解，目前达能公司在中国饮料行业10强企业中，除了已收购娃哈哈的39家企业和乐百氏98%的股权之外，还收购了深圳益力矿泉水公司54.2%的股权、上海梅林正广和饮用水公司50%的股权，以及汇源果汁22.18%的股权。同时，达能还收购了奶业企业蒙牛50%的股权，以及光明乳业20.01%的股权，这些企业都拥有中国驰名商标是行业的排头兵。 3．粮油行业外资并购情况 2009年4月份开始到6月底,大豆价格上涨了25%。这就是以华尔街为首的国际金融炒家的所作所为。正是与华尔街关系暧昧的四大粮商几年前通过“大豆金融战”进场收购了我国70%以上的停工企业,使得从此中国的大豆市场受制于四大粮商，目前控制着世界粮食生产和运销的四家公司,分别是ADM(ArcherDanielsMidland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易达孚 (LouisDreyfus)。这“四大粮商”因首字母被俗称为“ABCD”。据了解,ADM参股了在华发展迅猛的“益海嘉里”,即在中国小包装食用油市场占据主导的金龙鱼品牌的母公司,其旗下还有胡姬花、元宝等多个其他知名食用油品牌，独占中国一半的食用油市场。 外资企业在华的发展策略首选手段就是并购业内知名企业以迅速扩大市场占有量，从而在某一行业取得话语权甚至定价权，食品业作为我国开放较早的行业之一，外资并购现象屡见不鲜。饮料业是最早有外来品牌的领域之一，但是由于中国居民消费习惯与国外有一定差距，使得这个现象并没有引起我们足够的重视，随着粮油市场渐渐显示出外资垄断的趋势以及肉制品行业的“沦陷”，业内才真正意识到危机的到来，正如香港著名学者郎咸平教授所调侃的：“大陆居民如今连煎个荷包蛋都要看华尔街的脸色。” 或许这样的说法有所夸大，但是将几年外资并购案例整合研究后发现，外资的确已经渗透到