工程项目管理（牛文娟）第一章 工程项目管理1-1.pptVIP

主讲：牛文娟 课程基本情况 课程名称：工程项目管理 学时：32 学分：2 授课对象：本科生 教材：《工程项目管理原理与案例》（第二版），王卓甫，杨高升，中国水利水电出版社，2005.4 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。适合工程管理、工程造价、建工管理等多专业使用。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。 课程基本情况 本课程学习的注意点： 掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论； 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等； 注意在不同工程领域中的应用，解决实际问题； 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物，如建筑经济、工程项目管理等，以及他人的研究成果）； 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）； 养成按程序，有条理的工作习惯； 注意项目管理知识与其他课程的知识的交叉和综合运用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）； 关于教材 关于考试 一、工程项目管理的重要作用 90年代以来我国每年项目投资超过万亿； 目前，每年执行的项目费用: 数万亿元； 我国每年建设项目数量：大于20万个； 99年全社会固定资产投资超过3万亿，且逐年增长； 2002年全国固定资产投资首破4万亿 (为4.32万亿,比2001年增长16.1%,为1996年以来的最高增速) 城市发展中的项目— 一个项目洽谈会 京港洽谈中北京项目投资 北京带到香港的基础设施建设项目 轨道交通系统： 项目数：7项 总投资：35.4亿 美圆 高速公路系统： 项目数：8项 总投资：31.42亿 美圆 总计：66.82亿 美圆（约600亿人民币） *** 数据来源 2000/11/04 北京青年报第二版 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程。整个工程包括一座混凝重力式大坝，泄水闸，一座堤后式水电站，一座永久性通航船闸和一架升船机。 奥运会“鸟巢”国家体育馆耗资31亿多元 （原定38亿）（鸟巢、水立方09年5亿） 建于公元前256年，是现存最古老而且依旧在造福人民的水利工程，是世界水利文化的鼻祖。 1.中国曾有辉煌的项目： 古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体。如长城、都江堰、京杭大运河、故宫等。（工程实体或者称之为技术系统） 这些工程的建设过程都是项目。 有项目必然有与之相应的项目管理。我国古代和现代都曾经完成过许多大型、特大型项目， 有自己适宜的项目形式和方法。 所以，不能说项目管理是西方的东西。 3.项目管理的实施 大型项目的管理者为军人或政府官员，如建筑都江堰的李冰为太守，长城的蒙恬和蒙毅为将军。 体现军事化的管理方法。 管理组织为独立的或强矩阵的组织形式。 三、现代项目管理的历史发展 三、现代项目管理的历史发展 四、现代项目管理的特点 一、项目 一、项目 一、项目 一、项目 一、项目 二、工程项目 二、工程项目 二、工程项目 课后作业：查阅资料，弄清三峡工程的项目划分 三、工程项目管理 工程项目使命和成功的标准 项目取得成功的前提 工程项目管理的基本目标 工程项目管理系统结构 工程项目管理系统结构 项目管理系统流程分析 德国?IPM国际工程项目管理公司项目管理工作流程图 项目管理系统流程分析 一、工程项目的生命周期 工程项目生命期的演变 项目的建设程序 是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。 建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求，也是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。 一、 工程项目投资方（责任：投资决策；管理重点：项目启动阶段；手段：项目评估） 二、工程项目法人（一般指项目最终成果的接收者和经营者） 三、工程项目施工承包方/设备制造方 四、工程项目设计方 五、工程项目建设监理/咨询方 “FIDIC”一词是国际咨询工程师联合会(法文?FEDERATION?INTERNATIONALE?DES?INGENIEURS—CONSEILS)的缩写。该联合会制定和颁布了在国际工程中广泛使用的《工程施工合同条件》，《电气和机械工程施工合同条件》、《业主和咨询工程师协议书国际通用规则》等合同条件。人们便将这些合同条件称为“FIDIC合同条件”或“FIDIC条件”。由于它在国际