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会所员工奖惩管理制度 　　1目的 　　 　　本制度旨在鼓励会所员工积极性和创造性，团结协作完成生产任务和工作任务，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率；同时，通过规范对员工的惩戒事项，以透明、公开的惩戒方式，确立公司的各项工作制度能够顺利执行，并在企业内营造安全、文明、有序的生产和办公秩序。根据劳动合同法等法律法规，结合公司实际情况特制定本制度。 　　 　　2范围 　　 　　本标准规定了奖惩的原则、种类以及程序。 　　 　　本标准适用于集团公司范围内（含等子公司）的全体员工。 　　 　　3职责 　　 　　3.1人力资源部负责对员工进行考评，实施奖惩。 　　 　　3.2厂、部级单位在遵循本规定的前提下，可根据实际工作需要制定本单位员工奖惩管理的实施细则。 　　 　　4奖惩原则 　　 　　4.1“精神和物质奖励相结合，精神奖励为主，物质奖励为辅”的原则； 　　 　　4.2对违纪职工，坚持“教育与处罚相结合，教育为主，处罚为辅，惩前毖后，治病救人”的原则； 　　 　　4.3坚持“两手抓，两手都要硬”的原则。一手抓先进典型的奖励，弘扬先进事迹，引导主流方向；一手抓落后典型的惩罚，鞭策后进，扼制不良倾向。 　　 　　5奖励 　　 　　5.1奖励的形式：嘉奖、记功、晋级、授予荣誉称号等精神奖励，以及实物、现金奖励。 　　 　　5.2获奖条件。对有下列表现之一者，集团公司将根据实际情况给予精神奖励或物质奖金： 　　 　　1)对提高产品质量，超额完成生产任务做出显著成绩的； 　　 　　2)在节约原辅材料、能源、物资或节约资金、人力等资源方面，取得显著成效的； 　　 　　3)在生产、科研、产品开发、改善劳动条件、环保治理等方面有发明创造、创新，或提出合理化建议，并取得显著成果的； 　　 　　4)在加强企业管理，完善制度建设，提高经济效益方面取得显著成绩的； 　　 　　5)在市场开拓，产品营销方面取得显著成绩的； 　　 　　6)在保护公共财产，防止事故发生中作出较大贡献，使集团公司财产和员工利益免受重大损失的； 　　 　　7)敢于同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安，取得显著成绩的； 　　 　　8)维护财经纪律，严格执行财经政策，抵制歪风邪气，事迹突出的； 　　 　　9)服从分配、忠于职守、拒腐倡廉、舍已为人、拾金不昧，事迹突出的； 　　 　　10)在团结同志、助人为乐、见义勇为、尊老爱幼方面表现突出的； 　　 　　11)在文化、技术学习中成绩显著的； 　　 　　12)在完成工程建设项目或其他突击性工作中，表现突出的； 　　 　　13)在提升企业文化，参加社团活动中取得优异成绩的； 　　 　　14)其它应当给予奖励的。 　　 　　5.3奖励的程序与规定 　　 　　5.3.1集团公司一级的奖励：包括嘉奖、记功、晋级、授予先进工作者称号等：由各基层单位按集团公司有关规定要求评定或推荐，报集团公司分管领导审核，由集团公司总裁审批后，以集团公司文件的形式予以通报，奖金一般由集团公司承担。 　　 　　5.3.2厂、部级单位的奖励，包括一次性发放奖金、授予先进工作者称号、记功、嘉奖四种，由科一级单位按厂、部级单位内有关规定要求评定或推荐，报厂、部级第一负责人审批，厂、部级单位奖励的最高限额为300元/人次，超过此限额的须报请集团公司予以奖励。 　　 　　5.3.3科级单位对员工的奖励，由科级单位负责人审批后进行，最高限额为元/人次，超过此限额的须报分厂予以奖励。 　　 　　5.3.4厂、部级、科级单位的奖励，所需资金在厂、部级、科级单位的考核所得中列支。 　　 　　5.3.5对全体员工完成本岗位职责工作的常规性的奖励，依据相关的经济责任制考核办法的规定执行。 　　 　　5.3.6集团公司外部对员工的各级各类奖励，按国家或上级有关部门的相关规定执行。由集团公司推荐，报上级有关部门审批确定，并由上级部门授予荣誉称号和给予一定的经济奖励。 　　 　　5.3.7集团公司对员工的精神奖励，以集团公司文件形式进行通报表彰，并存入员工档案。 　　 　　6惩戒 　　 　　6.1惩戒原则 　　 　　6.1.1对违反集团公司规章制度、企业纪律的员工，坚持思想教育为主，惩罚为辅的原则按照惩戒的种类给与处分。 　　 　　6.1.2本制度已明确的违纪行为，按本规定予以惩戒；本规定未详尽的违纪行为，其他制度中有明确惩戒规定的，按其他制度惩戒规定执行；各项制度中都没有规定的，参照本规定中最相近似条款违纪行为进行惩戒，如也无最相近似条款，若经工会或职工代表大会向公司提出惩戒建议的，公司可以采纳其惩戒建议。 　　 　　6.1.3惩戒应按照违纪行为的性质、后果和违纪人的主观过错以及对违纪行为的人是态度做出处罚。 　　 　　6.1.4故意违纪的从重处罚