假如我们有十万元.docVIP

重庆工商大学管理学院 管理学实验报告 实验名称： 假如我们有十万元和五年后的公司发展 专业、班级： 财务管理2班 组长及组号： 李扬 7组 指导教师： 张桂英 2013年 11月 20 日 一、实验目的 通过成立一个组织，为组织设定宗旨、指定目标和计划，综合运用管理学的管理环境、决策、计划等理论知识，熟悉制定目标和计划的程序，掌握目标制订的原则，合理目标的确定，以及完备计划的主要要素。 （1）体会组织结构的形成过程：确定实现组织目标所必需的活动；对活动进行分组，并形成职位、部门和层次；配备人员，划分职责和权限；设置纵横向联系手段和基本制度规范。 （2）了解组织部门化过程所遵循的原则：管理的方便性原则。 （3）了解一份完整的部门职能说明书和岗位职责说明书应包含哪些内容。 （4）了解组织中部门协作的重要性，建立服务伙伴的内部顾客观念。 二、实验过程 （1）各小组进行外部环境分析和小组内部资源条件分析，依据分析结论成立一个组织，并明确组织的使命； （2）搭建组织结构，明确岗位分工； （3）结合组织的使命，依照目标制定的原则和程序，为组织制定一个年度总体目标； （4）依据年度总体目标，各部门制定自己的部门目标，最终形成组织的目标体系； （5）根据组织目标，制定一个短期的项目计划。注意遵循计划制定的步骤要涵盖完备计划的主要要素。 （6）各小组选派发言人对本组织的名称、组织使命、成立原因、组织结构、组织目标、部门目标进行阐述。 （1）室内分组进行。 （2）需要一些A4纸作为实验材料。 （3）提前制作好各部门的相互评分表。 （4）提前制作好各部门的角色说明书。 （5）提前制作好顾客评估表。 三、实验内容与结果陈述 组织内部环境分析：我们组内有12名成员，基本上比较活泼，喜欢户外运动，对旅游方面有较多了解。 外部环境分析：随着经济的发展，人们生活水平日益提高，高校学生外出旅游趋势持续升温，市场很广。 组织名称：走天涯旅游公司 组织宗旨：本公司致力于为广大高校学生创造绝妙的旅游体验，开拓学生视野，陶冶情操，增长见识。 本年度组织总体目标： 市场方面：扩大知名度，打开校园市场。 利润方面：年终本年利润达到预期目标，收回组织成立成本。 内部管理方面：建立完善的内部组织，各部门分工协调合作。 本年度各部门目标： 广告宣传部：在重庆市主城区各大高校全面宣传本组织目标及信息。 财务部：核算清晰、做好本年度结算和下年度预算，准确报表。 组织部：规划4,5条具体线路，保障本年度活动顺利进行。 组织结构;组织设广告宣传部（石榴，其然拉姆，钟霞），财务部（王意茹，陈静，蒋红花，李丽萍），组织部（杨记，廖寒冰，俞艳，侯力铭，李扬） 活动名称：元旦2日游 目的地：武隆仙女山 时间：1月1日至2日 人数：领队2名 ，由组织部杨记，廖寒冰负责招募，预计花费2000 队员15名，由广告部（石榴，钟霞，其然拉姆）负责， 物资准备：大巴一辆。由财务部（陈静）负责租用，预计花费300， 帐篷9顶，由俞艳，侯力铭，蒋红花负责购买，预计花费1500 药品若干，由李扬购买，预计花费200. 门票17张，由王意茹负责购买，预计花费2000 队员个人装备包括：冲锋衣，手电，充电宝，食品等。由学生自己准备，由李丽萍负责通知。 行程路线：1月1日早上8点在南坪集合，乘坐大巴车至仙女山附近。 中午，在当地举行野餐。 下午才去 步行方式游览仙女山。 晚上举行篝火晚会，杀人游戏等娱乐活动。 2日，主要活动滑雪，其余时间进行自由活动如：品尝当地特色食品，了解当地特色文化，拍照留念等。 2日下午6点集合，返回南坪，此次活动结束。 进行活动总结。 应急方案：假如出现队员生病的情况，由领队负责护送至当地医院，并跟公司联系，由公司派人前去照料。如果出现下雨等恶劣天气情况，活动转为室内，退还相关费用，并及时将队员送回。 五年后公司的发展状况： 公司日益壮大，在重庆市设立了总公司，并且在四川，贵州，青海，广东等邻近省市设立分公司，实现业务全覆盖，公司规模越